¿Qué es un asistente virtual? Definición, descripción del trabajo, beneficios y proceso de contratación
Una guía completa para entender qué es un asistente virtual, qué hace y qué pasos hay que dar para encontrar y contratar a uno.

Gestionar uno mismo un negocio no es tarea fácil. Tu sueño empresarial pronto queda sepultado por una tonelada de tareas secundarias que consumen mucho tiempo. Acabas saltando de una a otra, sintiéndote abrumado, y al final dejas de prestarle atención a lo que realmente importa: el crecimiento de tu negocio.
Al principio, puede que tengas la capacidad de gestionarlo todo por ti mismo, quizás durante unos meses o incluso años. Pero no todo el mundo posee las habilidades necesarias para llevar a cabo de forma óptima las numerosas y variadas actividades que forman parte de la gestión de la empresa, además de que algunas de ellas pueden resultar tediosas o frustrantes para algunas personas. Si quieres concentrarte en aquellas facetas de tu negocio que son más importantes, potenciando así su crecimiento, no cabe duda de que la contratación de un asistente personal virtual es una opción muy interesante. Los asistentes virtuales son teletrabajadores que ayudan a llevar a cabo una serie de tareas y servicios empresariales.
Pueden realizar trabajos administrativos, contables, o incluso de marketing. Si necesitas ayuda, los asistentes virtuales son una forma rentable de aliviar la presión que soportas como propietario de un negocio, permitiéndote ahorrar tiempo para que puedas concentrarte en el crecimiento del mismo. Asumir que necesitas ayuda y decidirte a contratar a un asistente virtual son acciones básicas a la hora de impulsar el desarrollo empresarial. En esta guía te mostramos todos los beneficios y los pasos que debes dar para contratar a uno.
1. ¿Qué es un asistente virtual?
2. Los beneficios de contratar a un asistente virtual
- Teletrabajo. Los asistentes online no necesitan acudir físicamente a tu oficina o lugar de trabajo, ya que no es necesario estar presente para realizar la actividad laboral. Las tareas desempeñar se llevan a cabo de forma remota, en cualquier momento y lugar del mundo, lo que te ahorra dinero y gastos logísticos.
- Son más rentables que un empleado a jornada completa. La contratación de trabajadores autónomos tiene un coste menor que añadir un empleado a tu plantilla. Aunque las tarifas pueden variar dependiendo del país o región donde trabaja el asistente, actividad a desarrollar y experiencia, el precio por hora suele ser muy asequible.
- Si es necesario, trabajan mientras tú descansas. Es posible que necesites a una persona que pueda responder a los correos electrónicos del servicio de atención al cliente en tus horas libres, o quizás a alguien que realice ciertas tareas mientras duermes, para que así estén listas al día siguiente. Puedes contratar a un asistente con la disponibilidad exacta que requieras, incluso fuera del horario laboral habitual.
- Puedes contratar a varios asistentes, para que así siempre haya alguien disponible. Si tienes más de un asistente virtual en tu lista de contactos, siempre tendrás la ayuda que necesitas en todo momento, algo que supera la disponibilidad de un empleado normal.
3. ¿Qué hace un asistente virtual?
- Contratación y gestión de otros trabajadores autónomos. Si necesitas completar muchas tareas especializadas, contrata a un asistente y deja que se ocupe de buscar a otros expertos para todo tipo de tareas, como actualizar tu web, diseñar publicaciones en redes sociales, o escribir anuncios de marketing y correos electrónicos.
- Optimización de tu agenda y gestión de las comunicaciones. Libera parte de tus preocupaciones, deja que tu asistente te diga dónde tienes que estar y cuándo. Haz que gestione tu agenda bloqueando los periodos en los que nadie debe molestarte, para que así puedas avanzar más en tu trabajo. Proporciónale instrucciones para que te organice tu bandeja de correo, gestione tus comunicaciones, prepare correos masivos, actualice tus contactos, etc.
- Responder preguntas y llevar a cabo tareas de atención al cliente. Un asistente virtual puede proporcionar respuestas a las preguntas habituales de los clientes sin necesidad de recibir una formación exhaustiva. Ofrecer una rápida respuesta a los usuarios hace que estén más satisfechos, aumentando la probabilidad de que confíen lo suficiente en tu marca como para hacer una compra. Además, pueden realizar todo tipo de actividades relacionadas con la atención al cliente, como la gestión del CRM, llamadas salientes, etc.
- Investigación de nuevos productos o estrategias, realizar estudios online y de marketing. Si estás tratando de tomar una decisión con respecto al negocio, como puede ser cambiar el software, aplicar una nueva estrategia de marketing o lanzar una nueva línea de productos, deja que tu asistente online haga el estudio básico. Te puede presentar sus conclusiones iniciales para acelerar tu decisión o análisis en profundidad, lo que te permitirá a su vez lograr un crecimiento más rápido. Asimismo, se puede encargar de elaborar estudios online y de mercado más o menos complejos en función de tus necesidades y de sus habilidades.
- Labores de soporte técnico. Tu asistente virtual puede realizar tareas técnicas que ayuden al mantenimiento y gestión de la infraestructura tecnológica de tu empresa, así como realizar labores de asesoría para la resolución de problemas relacionados con la web, configuración de software, operaciones TI, etc.
- Tareas administrativas y ofimáticas. Externalizar labores administrativas y de apoyo ofimático es una de las opciones más populares. La gestión documental, automatización de tareas habituales en la oficina (como la elaboración de facturas, análisis de informes de inventariado, etc.) y las tareas de apoyo como la creación de presentaciones y manuales pueden ahorrarte muchísimo tiempo y quebraderos de cabeza.
- Contabilidad. La asistencia, asesoría y gestión contable es una de las actividades que más tiempo consumen y más conocimientos requiere: Mantenimiento de libros, asesoría financiera, operaciones contables, seguimiento del calendario fiscal, comprobación de documentos, etc.
- Redes sociales y campañas. La gestión de las redes sociales es una tarea que en muchos casos es mecánica y consume bastante tiempo. La presencia en internet requiere de una interacción continua con los clientes actuales y futuros a través de publicaciones, respuestas a preguntas, elaboración de materiales multimedia, control de campañas, etc.
Entra a nuestra guía de redes sociales para aprender cómo incluir las redes sociales en tu estrategia de negocios. - Tareas repetitivas o tediosas. Existen diversas actividades que, por su naturaleza, son extremadamente aburridas o requieren una capacidad de concentración elevada. Suelen consumir muchísimo tiempo, y son perfectamente externalizables. Algunos ejemplos: introducción de datos, transcripción de audios, reconocimiento y verificación de caracteres en documentos escaneados (OCR), la recopilación de información digital, etc.
4. Razones principales para contratar a un asistente virtual
5. Cómo contratar a un asistente virtual
Paso 1: Decide qué tareas debes externalizar
- Crea un listado maestro de tareas a realizar
Comienza escribiendo todas las tareas diarias, semanales y mensuales que debes llevar a cabo en tu negocio. Puedes comenzar su redacción en un documento u hoja de cálculo. Luego, ordena esas tareas por grupos, bien asignándolas según su tipo (p.ej. administrativas, marketing, atención al cliente) o bien agrupándolas en función de si quieres completarlas tú mismo o prefieres externalizarlas. Si quieres, puedes añadirlas a una herramienta de gestión de proyectos como Monday.com o Asana y asignarlas a tu asistente. Si careces de una herramienta de gestión de proyectos, puedes pedirle a tu nuevo asistente personal virtual que te instale y configure una. - Utiliza un monitor de actividad
Si no estás seguro de cuáles son las tareas que más se beneficiarían de una externalización, prueba a utilizar un monitor de actividad. Estas aplicaciones registran el tiempo que dedicas a la utilización de un software, programa o sitio web específico, y también incluyen un cronómetro que puedes accionar manualmente. Si controlas durante un par de días el tiempo empleado en cada tarea de tu listado maestro, podrás hacerte una idea de cuáles son las actividades que te consumen más horas y energía. A menudo, pero no siempre, aquellas tareas que requieren de una mayor cantidad de tiempo son las más proclives a una externalización. Si encuentras dificultades para determinar qué tareas puedes asignar a un asistente virtual, relee de nuevo las posibles funciones que se listan en el apartado “¿Qué hace un asistente virtual?” visto anteriormente, eso te dará ideas aplicables a tu negocio.
Paso 2: Determina a quién contratar
- Los idiomas que domina.
- Una zona horaria que se pueda integrar en tu agenda.
- Un rango de precios accesible que se adapte a tu presupuesto.
- Fiable.
- Ingeniosa.
- Flexible.
- Proactiva.
- Organizada.
- Colaborativa.
- Comunicativa.
- Si necesitas que organicen tu agenda, pídeles crear un evento y que te inviten a él.
- Si necesitas que introduzcan datos, pídeles que completen 30 líneas.
- Si necesitas que gestionen el correo electrónico, pídeles que ordenen una página de tu bandeja de entrada.
Paso 3. Construye una relación laboral colaborativa y efectiva
- Proporciona instrucciones claras
Ofrecer unas instrucciones fáciles de entender es la clave para lograr que el trabajo se haga de forma correcta desde el principio. Cuanto más concreta sea la tarea o proceso a completar, más específico debes ser en tus instrucciones. En general, deberías asignar a tus asistentes aquellas tareas que requieren instrucciones mínimas o muy básicas (después de todo, su labor es hacer que tu vida sea más fácil, no cargarte con más trabajo). Si estás dispuesto a permitir otras formas de completar una tarea, coméntaselo a tu asistente para que pueda proceder según decida. Es posible que su método sea distinto y más eficiente o ingenioso que el tuyo por su propia experiencia, siendo este otro ejemplo de cómo pueden ayudarte a desarrollar tu negocio. - Fija objetivos y plazos
Sin importar el grado de detalle de tus instrucciones, siempre debes proporcionarle a tu asistente dos cosas: el objetivo general de la tarea que le has asignado y el plazo del que dispone para completarla. El objetivo general le ayuda a mantenerse dentro de lo programado, incluso si está utilizando sus propios procesos. Los plazos garantizan que las tareas se completan de forma puntual. Cuando fijes los periodos de entrega o ejecución, intenta reservarte uno o dos días por si tu asistente se retrasa en la entrega.
Fijar objetivos y plazos es muy importante porque permite que tu asistente online tenga la oportunidad de hacerte preguntas y de clarificar las expectativas antes de comenzar, para así garantizar que el trabajo se lleva a cabo de forma correcta y rápida en todo momento. - Configura tu herramienta colaborativa
Si utilizas herramientas como Asana, Trello o ClickUp, deberás proporcionarle a tu asistente virtual el acceso a las mismas. Puedes configurar los permisos de tal forma que solo vean las tareas que deben hacer o crear un panel o proyecto específico relevante. Utiliza todas las funciones de la herramienta relacionadas con la organización de tareas, añadir plazos, e incluso monitorizar el tiempo para que así puedas pagar a tu asistente de forma adecuada. - Solicita informes regulares
Si una tarea se lleva a cabo de forma continuada, o necesita de un periodo de tiempo extenso para completarse, asegúrate de que tu asistente personal virtual te proporciona informes regulares para que así puedas supervisar el progreso y hacer comentarios cuando sea necesario. Para reducir tu carga mental, fija la frecuencia de estos informes al comienzo del proyecto, que pueden ser diarios, semanales o cuando ocurra un problema o suceso concreto. - Sé claro en tus comentarios y expectativas
Cuando sea el momento de comentar y valorar el trabajo de tu asistente, sé sincero y directo. Proporciona una crítica constructiva, no un veredicto. Debes dejar claro en todo momento lo que esperas de él. Ofrece un plan de acción que permita a tu asistente saber qué fue mal y qué debe cambiar en el futuro. Cuando emitas una crítica constructiva, presta atención a la reacción. ¿Es amable y servicial? ¿O responde como si estuviera molesto? Es preferible trabajar a largo plazo con aquellos que aceptan comentarios de buen grado. - Proporciona más trabajo a aquellos con los que te sientas cómodo
Cuando encuentres a un asistente virtual que te comprenda con facilidad y que trabaje con rapidez, no lo pierdas. Proporciónale trabajo tan pronto como lo necesites. O también puedes contratarlo durante un número fijo de horas semanales para que así puedas disfrutar de un asistente dedicado que gestionará regularmente una serie de tareas. Esto facilitará que tu negocio funcione con mayor fluidez y crezca más rápido gracias a una relación laboral satisfactoria.





















































































