Te ofreceré descripciones de trabajo por procesos de trabajo

Te ofreceré una metodología de Descripciones de trabajo bajo el enfoque de Proceso de trabajo, que facilita la tarea de depuración con tus empleados, cuáles son las expectativas de rendimiento de cada puesto. Esta perspectiva permite identificar cuántos procesos maneja el puesto y definir para cada proceso: cuáles son sus límites, dónde comienza y termina, qué insumos recibe, cuáles son los atributos que debe tener ese insumo, las actividades que realiza, el producto final que debe entregar, quién es el cliente interno o externo, los atributos de calidad del producto y los indicadores de medición de la gestión. Esta orientación te ayuda a evaluar y mejorar la organización, interviniendo "Proceso por Proceso", detectando desviaciones, como: excesivas interrelaciones, falta de automatización, incertidumbre en el proceso, cuellos de botella. Evalúa la metodología con un puesto de trabajo y luego seguimos.