Definiré el alcance de tu MVP y crearé una hoja de ruta del producto

¿Tienes una idea de producto pero necesitas claridad sobre qué construir primero?

Ayudo a fundadores y equipos de producto a definir un MVP enfocado, reducir trabajo de desarrollo innecesario y convertir ideas iniciales en un plan de producto claro.

Dependiendo del paquete, puedo ayudarte con:

Definición del problema y del usuario objetivo

Suposiciones y riesgos del producto

Revisión de competidores y soluciones alternativas

Priorización de funciones del MVP

Visión y estrategia del producto

Métricas de éxito y KPIs

Documento de requisitos del producto

Especificaciones funcionales del producto

Próximos pasos prácticos y orientación para la hoja de ruta

Este servicio es adecuado para startups, fundadores que se preparan para trabajar con desarrolladores, productos existentes que necesitan redefinirse y equipos con prioridades poco claras.

El objetivo no es incluir todas las funciones posibles. El objetivo es definir el producto mínimo viable que pueda probar las suposiciones más importantes.

Por favor, contacta conmigo antes de ordenar si tu producto es complejo, ya está en desarrollo o requiere investigación extensa, entrevistas con stakeholders o arquitectura técnica.