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Configuraré remotamente un departamento de recursos humanos para tu startup o negocio
Gerente de RRHH Remoto
Soy gerente de recursos humanos y reclutador con 14 años de experiencia en búsqueda, selección y preselección de candidatos, además de configurar recursos humanos completos que incluyen políticas, pro...
Nivel 1
Ha cumplido determinados criterios de rendimiento y muestra un gran potencial en la plataforma.
Acerca de este Servicio
¿Tu negocio está creciendo sin un departamento de recursos humanos adecuado o tus procesos de HR están desorganizados?
He creado una función de HR de forma remota desde cero para una empresa internacional, a medida que crecía de 8 a 35 empleados. Establecí su estructura de HR, reclutamiento, incorporación, políticas, registros de empleados, flujos de trabajo de asistencia y nómina, procesos de rendimiento, manejo de quejas, informes, sistemas Slack y Google Workspace.
Puedo ayudarte con:
- Auditoría de HR y hoja de ruta para implementación
- Departamento de HR y estructura organizacional
- Procesos de reclutamiento e incorporación
- Registros de empleados y archivo confidencial
- Flujos de trabajo de permisos, asistencia y nómina
- Políticas, procedimientos y manual de HR
- Gestión del rendimiento y retroalimentación a empleados
- Descripciones de puestos y estructuras de responsabilidades
- Procesos de quejas, disciplina y offboarding
- Seguimiento de HR, paneles de control, configuración de Slack y Google Workspace
Tu sistema de HR será personalizado según el tamaño de tu empresa, modelo de trabajo y prioridades.
Brindo soporte operativo de HR, no asesoría legal. Debes validar los documentos según las leyes locales aplicables.
Por favor, contáctame antes de hacer tu pedido para que pueda recomendarte el paquete correcto.
Clientes con los cuales he trabajado
Mobio Transfers
Sources, Shortlisted and finalized a BD resource to close a vacancy for their team.
sep 2023
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FAQ
Traducción automática
¿Puedes crear un departamento de recursos humanos completamente desde cero?
Sí. Puedo evaluar tu negocio, identificar lo que falta y construir la estructura, procesos, políticas, flujos de trabajo, rastreadores y sistemas de gestión de empleados necesarios para establecer una función de recursos humanos operativa.
¿Has hecho esto antes?
Sí. Organicé de forma remota la función de recursos humanos para una empresa internacional que creció de 8 a 35 empleados. Esto incluyó reclutamiento, incorporación, políticas, registros de empleados, flujos de trabajo de nómina y asistencia, gestión del rendimiento, manejo de quejas, informes y sistemas digitales de recursos humanos.
¿Puedes mejorar un departamento de recursos humanos existente pero desorganizado?
Sí. Puedo auditar tus documentos y procesos actuales, identificar brechas, eliminar pasos innecesarios y reorganizar la función de recursos humanos en un sistema más claro y manejable.
¿Qué información necesitarás de mí?
Necesitaré el tamaño de tu empresa, modelo de negocio, estructura organizacional, forma de trabajo, ubicaciones, documentos de recursos humanos existentes, herramientas actuales y los principales problemas de recursos humanos que deseas resolver.
¿Puedes configurar Slack y Google Workspace?
Sí. Dependiendo del alcance acordado, puedo organizar canales de recursos humanos, flujos de comunicación, carpetas de empleados, permisos de acceso, plantillas y estructuras de documentos confidenciales dentro de tus cuentas existentes de Slack y Google Workspace.
