Verificaré proveedores de China para prevenir estafas
Auditor senior de riesgos y experto en cadena de suministro en China con 24 años
Acerca de este Servicio
Antes de enviar el pago a un proveedor en China, te ayudo a verificar si la empresa parece real, activa y coherente en la información pública clave.
Este servicio es para compradores que necesitan una revisión práctica de diligencia debida antes de trabajar con un proveedor de China, Alibaba o 1688.
En qué puedo ayudarte:
- Revisión básica de información de la empresa
- Verificación del estado del negocio
- Revisión de coherencia en información pública
- Detección de señales de riesgo clave
- Informe resumido en inglés
Paquetes:
- Verificación básica: verificar la información básica y el estado de 1 proveedor.
- Informe de riesgo: verificar 1 proveedor con una revisión más profunda de riesgos.
- Comparar 3: verificar y comparar 3 proveedores con una clasificación clara de riesgos.
Ten en cuenta:
Este es un servicio de investigación remota basado en información pública.
No incluye visitas a fábricas, asesoramiento legal, redacción de contratos ni pruebas de productos.
Para comenzar, envía el nombre del proveedor, sitio web, enlace de Alibaba/1688 y detalles de contacto.
Experiencia:
Diligencia debida
País de destino:
China
Método:
OSINT
•
Expedientes judiciales
Los servicios de investigación solo se harán de forma online o virtual.
Estos servicios solo están permitidos para fines comerciales. No se permite recopilar datos privados que no sean accesibles a través de fuentes online.
FAQ
Traducción automática
¿Es una inspección en el sitio de la fábrica?
No. Este es un servicio de investigación remota basado en información pública.
¿Este servicio incluye asesoramiento legal o pruebas de productos?
No. Este Gig no incluye asesoramiento legal, redacción de contratos, visitas a fábricas ni pruebas de productos.
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Por favor, envía el nombre del proveedor, sitio web, enlace de Alibaba o 1688 y cualquier dato de contacto que ya tengas.
