Seré un especialista en pmo

Soy un gerente de proyectos certificado PMP con años liderando transformaciones de TI empresarial en entornos bancarios, de servicios financieros y multinacionales. Mi enfoque es convertir programas caóticos y técnicamente densos, como migraciones en la nube, renovaciones de plataformas y modernización de infraestructura, en entregas gobernadas y predecibles mediante una planificación disciplinada, gestión de RAID y alineación de stakeholders.

He liderado migraciones globales de Microsoft Intune que abarcan más de 20,000 dispositivos, una transformación de Microsoft Teams en varios países en docenas de sitios, migraciones de ServiceNow a Power Platform y un despliegue de gestión de accesos privilegiados en más de 1,500 servidores para un cliente externo. Mi experiencia también incluye años en operaciones bancarias, lo que me da fluidez en entornos de alta sensibilidad y cumplimiento estricto.

Ya sea que necesites construir un PMO desde cero, rescatar una migración estancada, fortalecer la gobernanza con proveedores y comités directivos, o un gerente de programas que lea una declaración de trabajo mal redactada y detecte los casos de uso faltantes antes de que se conviertan en incendios en producción, aporto juicio adquirido por haber enfrentado exactamente esas brechas y haber rediseñado mi proceso en torno a ellas.

Hablemos de lo que necesitas.