Configuraré un marco eficiente de pmo y entrega de proyectos

Soy Valentino, ex HP, IBM, Ricoh, Siemens, Vanguard y KFC, consultor de gestión especializado en gestión de proyectos, transformación empresarial y estrategia. He trabajado a nivel mundial en diferentes países, incluyendo Australia, Nueva Zelanda, Reino Unido, Singapur, India y Alemania.

Certificado en:

*Gestión de proyectos,

*Lean Six Sigma

*Modelado de procesos de negocio

Ya seas una startup que está lanzando sus primeros proyectos o una empresa que crece rápidamente, la falta de estructura provoca incumplimiento de plazos, presupuestos excedidos y equipos confundidos.

Te ayudaré a construir un PMO que se ajuste a tu etapa, comenzando por clarificar la visión, misión y objetivos de tu PMO, y luego incorporando gobernanza, plantillas y priorización según lo necesites.

PMO Starter: Visión, misión, alcance, objetivos y estructura para preparar tu PMO para el éxito.

PMO Growth: Todo en Starter, más un breve marco de gobernanza y un informe de estado de plantillas principales, registro de riesgos, RACI y acta de proyecto.

PMO Growth+: Gobernanza completa, mapeo de beneficios, marco de priorización