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Seré tu gerente de proyectos ágil certificado PMP y Scrum Master profesional
Proporcionaré servicios expertos en Scrum Master Agile y gestión de proyectos
Gerente de proyectos certificado PMP y Scrum Master PSM I con más de 20 años de experiencia en TI. Ayudo a las organizaciones a entregar proyectos de manera eficiente usando metodologías Agile y tradi...
Acerca de este Servicio
¿A tu equipo le faltan metas en los sprints, tiene problemas con el alcance que se expande o no sabe cómo gestionar Agile correctamente? He resuelto exactamente estos problemas para clientes de Fortune 500 en 3 continentes y también puedo resolverlos para ti.
Como profesional certificado en PMP y PSM1 con 20 años de experiencia como gerente de proyectos en una multinacional líder, ofrezco servicios expertos en gestión de proyectos Agile adaptados exactamente al tamaño, industria y nivel de madurez de tu equipo.
LO QUE OFREZCO
- Gestión de proyectos Agile con frameworks Scrum, Kanban, SAFe
- Servicios de Scrum Master: planificación de sprints, reuniones diarias, revisiones de sprint, retrospectivas
- Coaching Agile y transformación de equipos: transiciones Waterfall a Agile
- Refinamiento del backlog y creación de hojas de ruta del producto
- Configuración de Jira, paneles de KPI y reportes de métricas Agile
- Gestión de stakeholders y reportes de estado a ejecutivos
- Identificación de riesgos, seguimiento y resolución de impedimentos
- Planificación de lanzamientos y coordinación entre múltiples equipos
MI PROCESO
- Consulta gratuita de 30 minutos para entender tu proyecto, equipo y desafíos
- Evaluar y recomendar el framework Agile adecuado para tu contexto
- Configurar herramientas, tableros y procesos adaptados a tu equipo
- Facilitar todas las ceremonias Agile: reuniones, planificación, revisiones, retrospectivas
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
Software
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
¿Con qué metodologías Agile trabajas?
Trabajo con Scrum, Kanban y SAFe — elegir el framework correcto depende del tamaño de tu equipo, la complejidad del proyecto y la cadencia de lanzamientos. Durante nuestra consulta inicial gratuita, evaluaré tu situación y recomendaré la mejor opción para tu contexto específico.
¿Puedes ayudarnos a hacer la transición de Waterfall a Agile?
Por supuesto — esta es una de mis especialidades principales. He liderado transformaciones de Waterfall a Agile para grandes equipos en multinacionales en varias industrias. Entrenaré a tu equipo, reestructuraré tus procesos y aseguraré que la adopción sea fluida con mínima interrupción en la entrega en curso.
¿Trabajas con startups pequeñas o solo con grandes equipos empresariales?
Ambos. He gestionado equipos de más de 30 personas a nivel empresarial y también trabajo con startups de 3 personas. Adaptaré el proceso Agile para que encaje con el tamaño y nivel de madurez de tu equipo — sin cargas innecesarias ni plantillas universales.
¿Qué herramientas usas para seguimiento y gestión de proyectos?
Soy competente en Jira, Confluence, Azure DevOps. Configuraré tus tableros, flujos de trabajo y paneles de KPI para que tengas visibilidad clara y en tiempo real del progreso del sprint y el rendimiento del equipo en todo momento.
¿Qué pasa si las necesidades de mi proyecto van más allá de los paquetes listados?
Ofrezco paquetes personalizados para retenciones mensuales continuas, compromisos de múltiples sprints y programas complejos con varios equipos. Envíame un mensaje con tus requisitos antes de ordenar y prepararé una propuesta a medida que encaje exactamente con lo que necesitas.
