Nuestra agencia brindará estrategia de gestión del cambio prosci adkar y consultoría

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Acerca de este Servicio
Gestionar el cambio organizacional requiere más que un plan de proyecto. La transformación exitosa depende de si las personas afectadas entienden, apoyan, adoptan y mantienen el cambio.
Ofrezco consultoría profesional en gestión del cambio utilizando principios de la metodología Prosci y el marco ADKAR para ayudar a las organizaciones a planificar y navegar cambios en negocios, tecnología, procesos y fuerza laboral.
ADKAR se centra en cinco resultados críticos: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Reforzamiento. Estos ayudan a identificar dónde puede detenerse la adopción y qué acciones pueden ayudar a que empleados y partes interesadas avancen con éxito a través del cambio.
Puedo ayudar con:
- Evaluaciones de preparación y impacto del cambio
- Análisis de brechas y barreras basado en ADKAR
- Estrategia y planificación de gestión del cambio
- Análisis de partes interesadas y resistencia
- Consideraciones de patrocinadores y liderazgo
- Planificación de comunicaciones y participación
- Estrategia de capacitación y adopción
- Planificación de refuerzo y sostenibilidad
- Transformación digital, en IA, procesos y organización
Puedo ayudar a desarrollar un enfoque práctico y centrado en las personas para mejorar la implementación con el sistema probado PROSCI como practicante de cambio entrenado y acreditado.
Clientes con los cuales hemos trabajado
CryptoKeeperCanada
Financial Consulting
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ago 2020-sep 2023
Fury of The Fur
Crypto & Blockchain
Assisted as Senior Advisor to this NFT collection & launch. Project resulted in approx. $300k sales overall.
ago 2021-nov 2021
Porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué es el modelo PROSCI ADKAR?
ADKAR es un modelo de cambio individual desarrollado por Prosci. Se centra en cinco resultados necesarios para un cambio exitoso: Conciencia de la necesidad de cambio, Deseo de participar, Conocimiento de cómo cambiar, Habilidad para implementar el cambio y Reforzamiento para mantenerlo.
¿Qué tipo de organizaciones puedes ayudar?
El enfoque puede aplicarse a implementaciones tecnológicas, adopción de IA, transformación digital, reestructuración, nuevos procesos, cambios en políticas, fusiones, cambios en el modelo operativo y otras iniciativas que requieran que las personas trabajen de manera diferente.
¿Proporcionas un plan escrito de gestión del cambio?
Sí. Dependiendo del paquete, puedo ofrecer desde recomendaciones generales hasta una hoja de ruta detallada de gestión del cambio que cubra partes interesadas, comunicaciones, resistencia, adopción y sostenibilidad.

