Seré tu consultor de monday, configuraré la gestión de proyectos y automatizaciones en monday
Realmente no quieres a un experto en procesos y automatización
Nivel 1
Ha cumplido determinados criterios de rendimiento y muestra un gran potencial en la plataforma.
Con alta capacidad de respuesta
Conocido por sus respuestas excepcionalmente rápidas
Acerca de este Servicio
Puedo ayudarte con servicios de asistente virtual de gestión de proyectos usando Monday.
Puedo configurar tu espacio de trabajo, gestionar tus proyectos, automatizar tareas, crear plantillas, diseñar paneles, organizar información y mejorar procesos para facilitar decisiones informadas para tu negocio.
Monday te permite incluir miembros del equipo, crear proyectos dentro de un espacio de trabajo, asignar fechas límite, crear subtareas, adjuntar archivos y comunicarte eficazmente con tus colegas. Monday también te permite personalizar flujos de trabajo, crear paneles, seguir el progreso mediante diferentes vistas: vista de calendario, vista de gráficos, vista de archivos, vista Kanban y vista de línea de tiempo.
Podemos hablar sobre muchas funciones:
- Paneles
- Lista de tareas
- Diferentes vistas
- Formularios
- Permisos y compartición
- Seguimiento del tiempo
- Automatizaciones
- Integraciones
- Gestión de recursos
- Gestión de proyectos
Aclarar tus dudas es parte de mi trabajo.
Cuéntame un poco qué estás buscando. Te sugeriré una llamada para que puedas explicar tu proyecto con más detalle. Luego, te guiaré en los próximos pasos.
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¿Para quién es esto?
En los últimos 6 años, hemos trabajado con agencias, equipos deportivos, plantas industriales, marcas de eCommerce, empresas de energía, fabricantes de maquinaria — incluso entrenamos a emprendedores y equipos de operaciones en cómo trabajar mejor con la tecnología.
¿Qué pasa en la sesión de 60 minutos?
Tendremos una llamada enfocada adaptada a tus necesidades. Aclararemos prioridades, resolveremos cuellos de botella y crearemos una hoja de ruta para que puedas hacer más en Asana, más rápido y de manera más inteligente.
¿Cuál es su proceso para proyectos a corto o largo plazo?
Podemos comenzar con una llamada de descubrimiento de 15 minutos para ver si somos un buen equipo. Luego, iniciamos el proyecto con una llamada de arranque. Allí, identificamos los objetivos, prioridades, cronograma, estrategia, presupuesto y alcance del proyecto. Después, procedemos con la implementación hasta finalizar el proyecto.
Tengo algunas dudas...
Aclarar tus dudas es parte de mi trabajo. Cuéntame un poco sobre lo que buscas. Te sugeriré una llamada para que puedas explicar tu proyecto con más detalle. Luego, te guiaré en los próximos pasos.

