Brindaré asesoramiento experto en cadena de suministro
Acerca de este Servicio
¿Los cuellos de botella en la cadena de suministro, la falta de inventario o los proveedores mal gestionados están afectando tus márgenes de ganancia?
Soy un gerente estratégico de cadena de suministro y consultor de operaciones con 15 años de experiencia progresiva y una maestría en Logística y Gestión de la Cadena de Suministro. He construido y optimizado cadenas de suministro para gigantes de la industria como Amazon y Chewy, y he gestionado más de 50 millones de dólares en gastos anuales en categorías para grandes redes corporativas.
Ya seas una marca de comercio electrónico en crecimiento que lucha con la logística 3PL o una empresa establecida que necesita renovar su estrategia de compras, puedo ayudarte a construir una operación resistente y rentable.
- Optimización de procesos y creación de SOP: Simplificar los flujos de trabajo de cumplimiento de pedidos y logística para reducir tiempos de entrega y aumentar la productividad del equipo.
- Inventario y planificación de demanda: Optimizar los niveles de inventario para mejorar el flujo de caja, maximizar el almacenamiento en almacenes y reducir faltantes.
- Gestión de proveedores: Evaluar el rendimiento de los proveedores, negociar contratos y hacer cumplir métricas estrictas de SLA.
- Logística inversa (devoluciones): Estandarizar la gestión de devoluciones para reducir el tiempo de procesamiento y minimizar fraudes.
Por favor, envíame un mensaje antes de reservar para que podamos alinearnos
Otros servicios de Gestión de la cadena de suministro que ofrezco
FAQ
Traducción automática
¿Con qué tipos de negocios trabajas?
Trabajo con una variedad de clientes, desde vendedores de comercio electrónico (Amazon FBA, Shopify, Etsy) que enfrentan desafíos con 3PL y cumplimiento, hasta grandes empresas B2B que necesitan estrategias de adquisición de materias primas y logística de carga pesada.
¿Qué sucede durante la llamada de consulta del paquete básico?
Nos centraremos en tu problema operativo más urgente. Explicarás tu flujo de trabajo actual y el cuello de botella, y usaré mis 15 años de experiencia para diagnosticar el problema y ofrecer una solución estratégica, paso a paso, que puedas implementar de inmediato.
¿Gestionas la implementación de software (como SAP o EDI)?
Aunque no escribo el código, tengo amplia experiencia en digitalización de la cadena de suministro e integración EDI. Puedo gestionar el proyecto de integración, mapear los flujos de trabajo y colaborar con tus equipos de IT/desarrolladores para asegurar que la tecnología se alinee perfectamente con las mejores prácticas de tu cadena de suministro.
¿Puedes ayudarme a gestionar a mis proveedores que entregan constantemente tarde?
Por supuesto. Una de mis especialidades es diseñar programas de cumplimiento para proveedores. Puedo ayudarte a implementar tarjetas de puntuación estructuradas, definir SLAs medibles y establecer seguimiento automatizado para hacer cumplir la responsabilidad y reducir las tarifas por incumplimiento.
