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Visitar al proveedor: verificar si el proveedor es una empresa comercial o de productos, evaluar el riesgo de producción y ofrecer recomendaciones.
Auditoría del proveedor: auditoría del sistema de gestión de calidad (QMS), auditoría de ensayo/producción, auditoría de procesos y elaboración del informe de auditoría. Trabajar con el proveedor para planificar la reducción del riesgo de producción.
Gestión de proyectos NPI: dirigir el proceso APQP, revisión de dibujos, trabajar con el proveedor para impulsar la fase de producción.
Tipo de producto:
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