seré tu jefe de proyecto
Ayudo a fundadores y equipos a entregar proyectos más rápido y de manera más inteligente
Acerca de este Servicio
La mayoría de las startups no fracasan por un mal producto. Fracasan por una mala gestión de proyectos, prioridades poco claras y ejecución desordenada. Soy Asen, un líder de PMO galardonado con más de 15 años de experiencia ayudando a fundadores y equipos a convertir la estrategia en resultados. He liderado más de 100 proyectos globales y construido tres oficinas de proyectos desde cero, así que sé exactamente cómo aportar estructura y impulso a negocios que avanzan rápido.
Ayudo a scaleups a:
- Establecer flujos de trabajo claros y rastreables (ClickUp, Trello, Airtable, etc.)
- Pasar de la planificación a la ejecución y completar los proyectos
- Gestionar equipos, cronogramas y entregables sin estrés
- Comunicar claramente con los stakeholders
- Evitar retrasos, sobrecostes y oportunidades perdidas
Ya sea que necesites una llamada de estrategia puntual, soporte de ejecución a tiempo parcial o liderazgo a tiempo completo, te ayudaré a tomar control de tus proyectos para que puedas escalar más rápido, de manera más inteligente y con confianza.
Por favor, envíame un mensaje antes de hacer el pedido para que podamos elegir la mejor opción para tu etapa.
FAQ
Traducción automática
¿Puedes ayudarme a convertir mi proyecto desordenado en un plan claro?
✅ Sí. La mayoría de mis clientes llegan con ideas, tareas o planes a medio hacer. Me especializo en aportar claridad transformando notas dispersas en flujos de trabajo estructurados, hojas de ruta y entregables. Ya estés en pleno vuelo o empezando, puedo aportar control y ritmo.
¿Trabajas con Smartsheet, Trello o Asana?
✅ Claro que sí. He ayudado a startups a implementar sistemas de alto rendimiento en herramientas como Smartsheet y Asana. Me adaptaré a lo que estés usando, o te ayudaré a elegir y configurar la opción adecuada desde cero. Las herramientas no son el aspecto más importante en la gestión de proyectos.
¿Cuál es la diferencia entre soporte fractional y a tiempo completo?
✅ El soporte fractional es ideal si necesitas de 5 a 20 horas a la semana para coordinación de proyectos, actualizaciones del equipo y seguimiento del progreso. ✅ El soporte a tiempo completo te da la propiedad total del proyecto—40 horas a la semana de liderazgo, ejecución y comunicación diaria.
¿Te comunicarás con mi equipo o solo conmigo?
✅ Tú decides. Puedo trabajar directamente con tu equipo (desarrolladores, diseñadores, marketers, etc.) para gestionar los plazos y eliminar obstáculos, o puedo actuar como tu mano derecha, brindándote actualizaciones estratégicas mientras tú te concentras en el crecimiento.
¿Puedes escalar con nosotros a medida que crecemos?
✅ Sí. He ayudado a scaleups a crecer desde MVP hasta entregas globales. Ya sea que necesites una configuración puntual, soporte a tiempo parcial o un socio de gestión de proyectos a largo plazo, puedo escalar contigo a medida que tu negocio evoluciona.
¿En qué tipo de proyectos te especializas?
✅ Me especializo en proyectos estratégicos y operativos—lanzamiento de productos, creación de flujos de trabajo, implementación de sistemas, reestructuración de equipos e iniciativas de escalamiento empresarial. He trabajado en SaaS, tecnología, iGaming, servicios digitales y operaciones internas. Si tu proyecto necesita impulso, puedo ayudarte.
¿Puedes arreglar o rescatar un proyecto que ya está fuera de control?
✅ Sí, y lo he hecho muchas veces. Ya sea que estés atrasado, sobre el presupuesto o lidiando con equipos descoordinados, puedo intervenir, estabilizar la situación y crear un plan de recuperación que ponga las cosas en marcha otra vez, rápido.
¿Puedes trabajar en diferentes zonas horarias o unirte a llamadas en vivo?
✅ Claro. He liderado equipos globales en EMEA, APAC y Estados Unidos. Soy flexible con las zonas horarias y puedo unirme a llamadas en vivo, reuniones rápidas o revisiones de sprint según sea necesario, solo dime tu horario.
¿Qué pasa si aún no tengo un alcance claro?
✅ No hay problema. Puedo ayudarte a aclarar el alcance, las prioridades y los próximos pasos. De hecho, muchos clientes llegan a mí en las primeras etapas cuando todo parece un caos. Te ayudaré a convertir ese caos en un plan concreto y factible.
¿Firmas acuerdos de confidencialidad o trabajas bajo confidencialidad?
✅ Sí. trato todos los proyectos con estricta confidencialidad. Estoy dispuesto a firmar un NDA y seguir tus protocolos internos de datos/privacidad para garantizar total confianza y profesionalismo.

