Te ayudaré a escalar tu negocio existente en línea

La mayoría de las pequeñas empresas no tienen un problema de estrategia. También tienen un problema de ejecución: demasiado que hacer, no suficiente capacidad, y nadie lo suficientemente senior para conectar los puntos entre marketing, operaciones y crecimiento.

Ahí entro yo.

Soy consultor de crecimiento empresarial y estratega de outsourcing, trabajando exclusivamente con negocios en EE. UU. y Canadá. Ayudo a dueños y fundadores a aclarar qué los está frenando, construir sistemas para solucionarlo y ejecutar, ya sea mediante consultoría directa o conectando el apoyo adecuado.

Lo que trabajo -

Desarrollo de negocios y estrategia de crecimiento

Identificación de brechas en ingresos, construcción de sistemas de Outreach, perfeccionamiento de tu propuesta y creación de procesos de adquisición de clientes que no dependan solo de referencias.

Estrategia de marketing y planificación de ejecución

No solo “publicar más contenido”. Te ayudo a construir una estrategia de canal de marketing, mensajes, estructura del embudo y medición adaptados a tu presupuesto y tamaño de equipo.

Consultoría de outsourcing

Ayudo a las empresas a determinar qué externalizar, cómo hacerlo sin perder control de calidad y cómo gestionar equipos offshore o remotos de manera efectiva. Esa es mi especialidad.