Ayudaré a configurar tu proyecto de HRIS y guiaré a tu equipo interno de proyecto
Consultor en gestión de proyectos de HRIS, nómina y WFM
Acerca de este Servicio
He trabajado con sistemas de HR, nómina y gestión de fuerza laboral durante casi 20 años, y sé lo desafiante que puede ser una implementación para un gerente de proyecto interno o equipo que quizás esté gestionando un proyecto de HRIS por primera vez.
Puedo ayudarte a poner en marcha tu proyecto de manera adecuada y ofrecer a tu equipo orientación práctica sobre qué esperar durante toda la implementación.
Durante nuestra sesión de asesoramiento, podemos discutir la configuración de tu proyecto, los principales flujos de trabajo, roles y responsabilidades, gobernanza, riesgos, dependencias, gestión de proveedores y las áreas en las que tu Project Manager debería mantener una vigilancia estrecha.
Esta no es una sesión de gestión de proyectos basada en un libro de texto. Mi consejo proviene de experiencia práctica en la entrega de proyectos de HRIS, nómina y gestión de fuerza laboral, trabajando con equipos de negocio, proveedores y socios de implementación.
El servicio incluye hasta 90 minutos de mi tiempo, que pueden usarse para revisar información relevante del proyecto y/o reunirse con tu Project Manager o equipo de proyecto.
Si tu equipo necesita apoyo continuo después de nuestra sesión inicial, podemos discutir qué soporte adicional podría ser útil para tu proyecto.
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
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Software
Idioma:
Inglés
FAQ
Traducción automática
¿Para quién es adecuado este servicio?
Este servicio es adecuado para organizaciones, gerentes de proyecto internos o equipos de proyecto que estén preparando o comenzando una implementación de HRIS, nómina o gestión de fuerza laboral y buscan orientación y soporte práctico en el proyecto.
¿Gestionarás toda nuestra implementación de HRIS?
No. Este Gig es un servicio de asesoría enfocado en ayudarte a configurar tu proyecto y apoyar a tu Project Manager o equipo de proyecto interno. Si necesitas soporte más amplio o continuo en el proyecto, podemos discutir tus requisitos por separado.
¿Qué debo proporcionar antes de la sesión?
Por favor, proporciona una breve descripción de tu proyecto, en qué etapa de la implementación te encuentras, el sistema que se está implementando, la estructura de tu equipo de proyecto y cualquier preocupación o área donde desees orientación. También se pueden proporcionar documentos relevantes del proyecto si es necesario.
¿Ofreces configuración técnica de HRIS o asesoramiento en nómina?
No. Mi rol es de gestión de proyectos y asesoramiento en implementación. Trabajo con tu negocio, equipo de proyecto, proveedor y especialistas técnicos, pero no proporciono configuración del sistema ni asesoramiento especializado en nómina.
