Brindaré asesoramiento experto en procurement, sourcing estratégico y contratos

¿Buscas optimizar los costos con los proveedores, mejorar los términos con los vendedores o crear una estrategia de sourcing estratégico?

Soy un exconsultor de procurement de KPMG y GEP que ha gestionado más de 50 millones de dólares en gastos de contratos y ha entregado más de 25 millones en ahorros realizados para empresas Fortune 500.

Servicios que ofrezco:

• Sourcing estratégico y gestión de categorías (MRO, Capital, Indirectos)
• Gestión integral de contratos (Redacción, revisión, estrategia de negociación)
• Análisis de gastos y evaluación de oportunidades de ahorro
• Seguimiento de KPI de proveedores, gestión de riesgos y programas de diversidad de proveedores

¿Por qué trabajar conmigo?

• Aplicación de rigor de consultoría de nivel 1 adaptado a las necesidades de tu negocio.
• Estrategias accionables para reducir costos y mejorar la eficiencia de procesos.
• Comunicación profesional adaptada a las expectativas de nivel C.

Contáctame hoy para discutir tus objetivos de procurement.