Mapearé y documentaré tu proceso de negocio con diagramas de flujo claros
Analista de negocios, requisitos, mapas de procesos, UAT y wireframes
Acerca de este Servicio
Si la única versión completa de tu proceso vive en la cabeza de una persona, no tienes un proceso. Tienes un riesgo.
Yo mapeo cómo realmente sucede el trabajo, no la versión ordenada en el documento de políticas, sino la real con las soluciones alternativas, la delegación cuando alguien viaja y el paso que todos omiten. Ocho años haciendo esto para clientes del sector empresarial y público.
LO QUE OBTIENES
- Un mapa del estado actual, incluyendo los caminos de excepción que nadie escribe
- Un mapa rediseñado de cómo debería ser, donde tú quieras
- Swimlanes claros: quién hace qué y cuándo
- Un SOP escrito en el paquete principal
- El archivo fuente editable, en cada paquete
CÓMO FUNCIONA
- Guíame a través del proceso, por más desordenado que sea
- Lo mapeo y señalo las brechas y duplicaciones que encuentro
- Recibes los diagramas, y hacemos revisiones hasta que estén correctos
LO QUE MARCA LA DIFERENCIA
Cualquiera puede dibujar cuadros. El valor está en las preguntas: dónde se detiene esto, quién realmente lo aprueba, qué pasa cuando la respuesta es no. Eso es en lo que me concentro, y por eso los clientes descubren pasos que no sabían que existían.
Primero envíame un mensaje si tienes más de cinco procesos, y te enviaré una oferta personalizada.
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿En qué formato vienen los diagramas?
En PDF y PNG para compartir, además de un archivo fuente editable para que tu equipo pueda actualizar el mapa después sin volver a contactarme. Dímelo si necesitas un formato específico: Visio, Draw.io, Lucidchart o Figma y lo adaptaré.
¿Necesito saber BPMN?
No, usaré la notación estándar BPMN si te resulta útil, o diagramas de flujo simples si tu audiencia no es técnica. Dime quién lo leerá y escogeré la notación que mejor les sirva.
¿Cómo mapeas un proceso que nunca has visto?
Preguntando. Una conversación de revisión y cualquier documento que tengas suele ser suficiente para un primer borrador, y ese borrador revela las brechas. Las revisiones existen precisamente para eso.
¿Qué se considera un proceso?
Un flujo de extremo a extremo con un inicio y un fin claros — una aprobación, una incorporación, un cierre mensual. Si no estás seguro si es uno o tres, envíame un mensaje y te lo diré antes de que hagas el pedido.
¿Puedes firmar un NDA?
Sí. Envíamelo antes de ordenar y lo firmaré. La documentación del proceso casi siempre toca cosas que no deberían salir de la empresa.

