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Llevaré tu proyecto ágil usando las mejores prácticas de scrum
Consultor en gestión de proyectos, especialista en transformación Agile
• Gerente de proyectos IT certificado PMP & Agile CSM con más de 20 años en Telecomunicaciones, BFSI, ECommerce y Automoción
• Entregó portafolios por más de 6.5 millones de dólares para clientes glob...
Acerca de este Servicio
Soy un gerente de proyectos Agile / Scrum con experiencia que ayuda a startups y equipos de software a aportar estructura, claridad y ritmo a sus proyectos. No solo hago seguimiento de tareas, asumo la responsabilidad de la entrega, alineo a los equipos, elimino obstáculos y me aseguro de que el trabajo realmente genere resultados positivos.
Usando las mejores prácticas de Agile y Scrum, ayudo a planificar sprints, gestionar backlogs, coordinar desarrolladores y stakeholders, y mantener a todos enfocados en las prioridades correctas. Ya sea que estés lanzando un nuevo producto, escalando un equipo o luchando en modo firefighting en un proyecto retrasado, ofrezco gestión de proyectos práctica desde la planificación hasta la entrega.
Lo que puedo ayudarte a lograr:
1. Planificación de proyectos Agile y ejecución de sprints
2. Ceremonias Scrum
3. Gestión de tareas, cronogramas y hitos
4. Gestión de riesgos y dependencias
5. Seguimiento y reporte de avances claros
6. Herramientas: Sharepoint, Jira, ClickUp, MS Excel, MS Word, Power Point
Trabajo como una extensión confiable de tu equipo; comunicativo, proactivo y orientado a resultados. Así, tú puedes enfocarte en hacer crecer tu producto mientras yo gestiono la ejecución.
Dominio:
Consultoría de marketing
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
Software
Idioma:
Bengalí
•
Inglés
•
Hindi
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Para comenzar, necesito una breve descripción del proyecto, objetivos, cronogramas, detalles del equipo y cualquier documentación existente (requisitos, diseños o backlog). Esto me ayuda a alinearme rápidamente y comenzar a aportar valor desde el primer día.
¿Trabajas como Scrum Master o como Project Manager?
Puedo desempeñarme en ambos roles, dependiendo de tus necesidades. Actúo como Scrum Master para equipos Agile gestionando sprints y ceremonias, o como Project Manager asumiendo la responsabilidad de los cronogramas, la coordinación, los riesgos y los resultados de la entrega.
¿Qué tipo de proyectos gestionas?
Gestiono proyectos de software y tecnología, incluyendo aplicaciones web, apps móviles, productos SaaS, herramientas internas y MVPs de startups. Trabajo con proyectos nuevos, iniciativas en curso, iniciativas de transformación Agile y proyectos retrasados o con dificultades que necesitan estructura y recuperación.
¿Qué herramientas utilizas para la gestión de proyectos?
Trabajo con herramientas populares de Agile y gestión de proyectos como Jira, ClickUp, MS Excel, MS Word, MS Power Point. También puedo adaptarme a tus herramientas existentes o ayudarte a configurar la herramienta adecuada para tu proyecto.
¿Puede usted gestionar proyectos a largo plazo o en curso?
Para proyectos a largo plazo o complejos, ofrezco soporte continuo y mensual en gestión de proyectos. Esto me permite gestionar sprints, seguir avances, manejar riesgos y asegurar una entrega fluida durante todo el ciclo de vida del proyecto.
