Auditaré tus operaciones comerciales e identificaré cuellos de botella costosos

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¿Estás luchando con tu negocio, tu equipo o tus ventas? Deberíamos hablar.

Soy un COO híbrido fractional, CSO y ejecutivo de desarrollo comercial que ayuda a fundadores y empresas en crecimiento a cerrar la brecha entre estrategia, crecimiento y ejecución. Transformo metas a...
Acerca de este Servicio

Trabajo con fundadores cuando el negocio ha superado la forma en que se está gestionando.


Las ventas pueden estar creciendo, el equipo puede estar ocupado, pero las decisiones toman demasiado tiempo, el trabajo se repite, los problemas vuelven a aparecer o todavía depende demasiado del fundador.

Ahí es donde entro yo.


Soy un COO/CSO con más de 17 años de experiencia en startups, pymes y negocios internacionales. Analizo cómo funciona realmente el negocio, rastreo el problema hasta su origen y separo los asuntos que importan de los que no.


Obtendrás una visión clara de qué está frenando el negocio, qué necesita atención primero y qué haría a continuación.


No ofrezco consejos genéricos de negocios. No un informe de 50 páginas por el simple hecho de hacerlo.


Sólo una visión externa con experiencia y un plan práctico en el que puedas actuar.


  • Por favor, revisa los precios antes de enviar un mensaje.
  • Si tu presupuesto encaja, no dudes en contactarme.
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Tipo de negocios:

Startups

•

PYME

Sector:

Servicios y consultoría de negocios

•

E-commerce

•

Software

Tipo de servicio:

Optimización de flujo de trabajo

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