Analizaré tu costo de fabricación, inventario y cadena de suministro

analizará tus datos de costo de fabricación, inventario y cadena de suministro para identificar pérdidas ocultas, ineficiencias y oportunidades de ahorro.

Con más de 25 años de experiencia en fabricación, alimentos y bebidas, lácteos, FMCG y industrias de sabores, ofrezco análisis prácticos, basados en datos, enfocados en mejoras comerciales medibles.

LO QUE PUEDO ANALIZAR:

Costo de fabricación y COGS

Materia prima y costo de conversión

Inventario, DOI, stock excesivo y de movimiento lento

Stock de seguridad y capital de trabajo

Rendimiento de la cadena de suministro

Problemas con proveedores, MOQ y tiempos de entrega

OEE, productividad y eficiencia en fabricación

Oportunidades en Lean Manufacturing y TPM

LO QUE RECIBIRÁS:

Análisis claro de tus datos

Hallazgos clave y causas raíz

Oportunidades de ahorro

Recomendaciones prácticas

Análisis en Excel / panel de control

Acciones de mejora priorizadas

Para paquetes Standard y Premium, también puedo ofrecer un resumen de gestión, simulación de ahorro y plan de acción de 30/60/90 días.

Mi enfoque es práctico y centrado en el negocio, no solo un informe. El objetivo es ayudarte a entender dónde se pierde dinero y qué acciones pueden mejorar el costo, inventario, productividad y rentabilidad.

Los datos de tu negocio serán confidenciales