Diseñaré tu marco de PMO y procesos de gobernanza de proyectos

¿Tu equipo de TI o telecomunicaciones crece más rápido de lo que tus procesos de proyecto pueden seguir?

Soy Sebastian, un Gerente de Programas Senior con más de 16 años liderando entregas en tecnología y telecomunicaciones en América Latina, gestionando carteras multinacionales de hasta 20 millones de USD anuales para operadores de primer nivel (Nokia, ZTE, Alcatel-Lucent).

Ayudo a empresas de TI y telecomunicaciones a construir la estructura que necesitan para gestionar múltiples proyectos de manera consistente, no solo uno a la vez:

Diagnosticar brechas en tus prácticas actuales de gestión de proyectos

Diseñar un modelo de gobernanza: roles, rutas de escalamiento, estructura de toma de decisiones

Crear plantillas estándar: registros RAID, informes de estado, actas de proyectos

Definir una cadencia de informes que mantenga a la dirección informada sin sobrecarga

Alinear a tu equipo en un proceso repetible que realmente usarán

Ya sea que necesites un diagnóstico rápido o un marco completo de PMO listo para implementar con una llamada de alineación opcional para coordinar a tu equipo, aporto un enfoque estructurado, certificado PMP, basado en experiencia real en entregas de TI/telecomunicaciones, no en plantillas genéricas.

Construyamos un PMO que se adapte a cómo trabaja realmente tu equipo.