Mapearé y mejoraré tus procesos y flujos de trabajo
Líder Ejecutivo: Experto en Riesgos Empresariales y Desarrollador de Automatización AI
Acerca de este Servicio
¿Los pasos manuales y las transferencias poco claras están ralentizando tu negocio?
Soy un líder en transformación y operaciones con más de 20 años en banca y servicios financieros, con un historial de reducir el trabajo manual entre un 40 y un 50 por ciento a escala empresarial. Mapeo cómo funciona realmente tu proceso, encuentro las pérdidas y diseño un estado futuro más limpio que puedas poner en marcha.
acción.
Lo que puedes obtener:
- Mapa del proceso en estado actual de cómo se realiza el trabajo hoy
- Diseño del estado futuro con los cuellos de botella y retrabajos eliminados
- Un plan de mejora de procesos con logros rápidos y KPIs (Lean Six Sigma)
- Recomendaciones sobre dónde la automatización y las herramientas digitales pueden eliminar trabajo manual
- Procedimientos operativos estándar (SOPs) que tu equipo puede seguir
- Un modelo operativo o plan de gestión del cambio para cambios mayores
Por qué yo:
- Más de 20 años rediseñando operaciones a escala SIFI
- Lean Six Sigma, diseño de modelos operativos, gestión del cambio
- Entregables claros, en lenguaje sencillo y listos para ejecutivos
Entrego mapas de procesos y documentos editables (draw.io, Word, Excel, Markdown) que tú puedes ejecutar y actualizar tú mismo.
Cuéntame el proceso que quieres mejorar y tu objetivo, y te recomendaré el paquete adecuado.
Mi porfolio
Otros servicios de Consultoría de negocios que ofrezco
FAQ
Traducción automática
¿Qué necesitas para mapear mi proceso?
Una revisión de los pasos actuales (una llamada, documento o grabación), quién hace qué y dónde es donde más duele.
¿En qué herramientas entregas?
Diagramas y documentos editables (draw.io, Word, Excel, Markdown), entregados como PNG/PDF más una fuente editable que tú posees completamente.
¿Esto es Lean Six Sigma?
Sí. Aplico métodos Lean y Six Sigma (análisis de desperdicios, pensamiento de flujo de valor) sin el exceso de jerga.
¿Qué tamaño de proceso puedes manejar?
Desde un flujo de trabajo único hasta un rediseño de modelo operativo en varios equipos. Dime el alcance y lo dimensiono.
¿Implementas los cambios o construyes la automatización?
Entrego el diseño, plan, SOPs y plan de cambio, y señalo dónde la automatización sería útil. Para construcción o implementación práctica, pregúntame sobre un compromiso personalizado.
¿Cómo se maneja la confidencialidad?
Encantado de trabajar bajo tu NDA. Solo comparte lo necesario y todo se mantiene confidencial.

