Planificaré colaborativamente, pronosticaré y repondré

Minoristas y proveedores trabajan juntos para aumentar las ventas y reducir costos. Lograr uno o ambos de estos objetivos comienza con mejorar la cadena de suministro. Desde la compra de materias primas hasta la compra final del cliente, pequeñas mejoras en la cadena de suministro pueden significar enormes ganancias que se suman al resultado anual.

Pero, ¿cuál es el primer paso para mejorar la cadena de suministro? En realidad, mejorar el proceso de mejorar la cadena de suministro. Los socios individuales pueden mejorar su área de la cadena, pero una buena toma de decisiones en fabricación podría tener repercusiones adversas en distribución.

Compartir abiertamente la planificación y la comunicación entre los enlaces de la cadena de suministro crea la oportunidad de transiciones más suaves y evita errores costosos. Este proceso de colaboración para mejorar la cadena de suministro se conoce como CPFR.

¿Qué es CPFR?

La planificación colaborativa, el pronóstico y la reposición (CPFR) es un conjunto de acciones tomadas por los socios de la cadena de suministro para planificar y comunicar tareas que satisfagan la demanda del cliente mientras reducen costos. Incluye planificación empresarial, pronóstico de ventas y reposición de materias primas y productos terminados.