Crearé una estrategia de crecimiento para tu negocio de edtech

He pasado más de 5 años impulsando el crecimiento en Physics Wallah, eSaral y iQuanta en el espacio de preparación para las pruebas NEET/JEE en India, encargándome de todo, desde la gestión de categorías hasta la optimización de costos de marketing. En eSaral, ayudé a generar aproximadamente 5 Cr (~$600K) en ingresos; en iQuanta, aproximadamente 98 lakhs (~$118K). También soy NEET-calificado, así que entiendo la toma de decisiones de los estudiantes desde adentro, no solo desde una hoja de cálculo.

Escalé un centro de educación presencial de cero a más de 1,200 inscripciones construyendo los sistemas de crecimiento adecuados desde cero.

Ya seas una startup de edtech, una plataforma de coaching en línea o un centro físico que busca escalar, te ayudaré a:

• Identificar dónde estás perdiendo estudiantes o gastando de manera ineficiente
• Construir una estrategia de posicionamiento de categoría que realmente se ajuste a tu mercado
• Optimizar tu gasto en marketing para mejorar la adquisición de estudiantes
• Crear una hoja de ruta de crecimiento clara y accionable, no consejos genéricos

No solo aconsejo desde la teoría, he gestionado estas operaciones yo mismo y sé qué funciona realmente en el mercado de preparación para exámenes y edtech en la India.

Hablemos de hacia dónde quieres llevar tu negocio y te mostraré cómo llegar allí.