
Ronald RC
Estrategia de Marketing Digital , Control Interno y Auditoria
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Porfolio
Experiencia laboral
Control Interno
College Mentoring Experience • Tiempo completo
Sep 2025 - Present • 8 mos
Colegio de Ingenieros Agronomos de CR Diseñar e implementar el Sistema de Control Interno del Colegio (desde cero). Elaborar y actualizar mapa de procesos, matriz de riesgos y controles clave. Revisar y dar seguimiento al ciclo contable, respaldos, conciliaciones y registros. Controlar la correcta ejecución presupuestaria y sus modificaciones. Ejecutar revisiones y auditorías internas por procesos (compras, pagos, ingresos, activos, etc.). Atender y coordinar la respuesta a auditorías externas, incluyendo entrega de evidencia. Emitir informes de hallazgos, recomendaciones y dar seguimiento a planes de mejora. Verificar cumplimiento de normativa interna, acuerdos de Junta Directiva y trazabilidad documental. Generar reportes periódicos de control para Dirección y Junta Directiva.
Social Media y Community Manager
Consulting • Freelance
Jul 2024 - Present • 1 yr 10 mos
RC Consulting _Emprendimiento_ Diseño y ejecución de estrategias de marketing de contenidos y comunicación digital orientadas al posicionamiento de marcas. Creación, gestión y dinamización de comunidades en plataformas digitales, fomentando la interacción y la fidelización de los usuarios mediante el análisis de su comportamiento. Planificación de calendarios editoriales y creación de contenido persuasivo adaptado a los objetivos comerciales de cada cliente. Análisis de métricas, estadísticas de interacción y alcance para evaluar el rendimiento de las cuentas y optimizar las estrategias de contenido. Atención al cliente a través de redes sociales, brindando respuestas oportunas y gestionando la reputación digital de las marcas. Identificación de oportunidades de crecimiento orgánico y creación de espacios de interacción segmentados par
Gestor de Negocios y Control Financiero
Alpha • Tiempo completo
Jun 2022 - Aug 2025 • 3 yrs 2 mos
Holding de Empresas (Grupo Alfa) Administración de la relación corporativa con el sistema bancario nacional, gestionando de manera eficiente líneas de crédito, renegociación de tasas, contratos de leasing y fideicomisos. Estrecha coordinación con el departamento de Contabilidad para la revisión del ciclo contable corporativo, asegurando la correcta integración financiera de las distintas empresas del holding. Control, fiscalización y visto bueno de la ejecución presupuestaria para las diferentes divisiones, con especial énfasis en las operaciones de la empresa constructora. Evaluación de viabilidad financiera para el lanzamiento de nuevos proyectos (ej. planta empaquetadora), presentando los análisis de rentabilidad y proyecciones ante la Junta Directiva.