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Optimizaré tu flujo de trabajo con gestión lean y scrum ágil
Acerca de este Servicio
La eficiencia se encuentra con la agilidad: ¡tu producción del futuro!
Como Técnico en Gestión Industrial certificado y Six Sigma Black Belt, ofrezco más de 12 años de experiencia en Ingeniería Industrial. Mi enfoque está en una fabricación moderna que combina métodos lean tradicionales (KVP) con flexibilidad ágil (Scrum) para obtener resultados máximos.
Entrego resultados medibles de la práctica:
- 20 % de ahorro: Reducción significativa de costos de material y energía mediante KVP.
- 20 % de ahorro de tiempo: Reducción drástica de costos mediante automatización e integración de cobots.
- 20 % de aumento en rendimiento: Incremento en la producción mediante la optimización de operaciones complejas de cambio de herramienta.
- Calidad: Minimización sostenible de errores mediante moderación FMEA y auditorías de procesos.
Mi experiencia:
- Métodos: Lean Master, Six Sigma Black Belt, Scrum Master y Liderazgo Ágil.
- Técnica: Amplio conocimiento en extrusión, tecnología láser y diseño CAD.
- Software: Uso experto de Jira, Confluence, Catia V5 y Creo 3.
Pragmático, orientado al equipo y completamente enfocado en tu ROI.
¿Listo para el éxito? Contáctame ahora para una oferta personalizada!
Tipo de negocios:
Startups
•
Corporativo
Sector:
Fabricación y almacenamiento
•
Transporte y automoción
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Por qué combinar Lean y Agile?
Lean garantiza eficiencia mediante KVP, Agile (Scrum) aporta flexibilidad. Así combino ventajas clásicas de producción con métodos modernos para resultados medibles.
¿Qué resultados se pueden esperar?
He logrado aproximadamente un 20 % de ahorro en material y energía, además de reducir en un 20 % los costos de tiempo y personal mediante automatización (Cobots). El objetivo siempre es un ROI medible para ti.
¿En qué industrias eres experto?
Con más de 12 años de experiencia en Ingeniería Industrial, especializado en extrusión de plásticos, automatización y automotriz. Mi enfoque está en la mejora de procesos medible.
¿Ayudas en la implementación de herramientas?
Sí, apoyo en Jira, Confluence y Trello para procesos ágiles. Además, domino CAD (Catia V5, Creo) para proyectos técnicos y sistemas ERP.
¿Ofrecen análisis de riesgos?
Como moderador experimentado en FMEA, dirijo sesiones de diseño y proceso FMEA. Así identificamos vulnerabilidades tempranamente y aseguramos la calidad de tu fabricación de manera sostenible.
