Auditaré el gasto de los proveedores y transformaré los flujos de trabajo de compras

Como Gerente de Compras con un MBA en Transformación Digital, me especializo en identificar fugas de costos y crear flujos de trabajo rentables. Con experiencia ejecutiva en compras globales, evalúo proveedores y negoceo contratos complejos para asegurar precios óptimos. En 2024, logré 1.8 millones en ahorros mediante análisis de gastos basado en datos.

Mis servicios están diseñados para proteger tu margen de ganancia. Dependiendo de tu nivel elegido, mis entregables incluyen:

Análisis del gasto de proveedores: Identificación de servicios superpuestos y optimización de tu presupuesto.

Riesgo y cumplimiento de contratos: Evaluación de acuerdos activos para mitigar riesgos y asegurar el cumplimiento.

Abastecimiento estratégico: Desarrollo de estrategias de compra dirigidas basadas en benchmarking de mercado.

Negociación con proveedores: Negociación directa en tu nombre para lograr grandes ahorros.

Ya sea que necesites una revisión enfocada de 5 contratos para detectar desperdicios financieros o un CPO fractional para construir tu estrategia de sourcing, proporciono las ideas ejecutivas necesarias para optimizar tu cadena de suministro y reducir tus costos.