Haré Six Sigma DMAIC, análisis de causa raíz y mejora de procesos
Ingeniero senior
Acerca de este Servicio
Certificado como Black Belt en Lean Six Sigma con más de 4 años de experiencia práctica dirigiendo una operación de fabricación en vivo las 24 horas del día, los 7 días de la semana. No solo enseño la teoría de Six Sigma, sino que la aplico a diario en una planta de producción real.
Lo que ofrezco:
Análisis de causa raíz basado en DMAIC para tu problema de defectos, paradas o calidad
Análisis de Pareto para identificar tus problemas prioritarios "vitales"
Análisis de capacidad del proceso (Cp/Cpk) con histograma visual
Gráficos de control SPC para monitorear la estabilidad del proceso
Informes claros y accionables, no solo gráficos, sino qué hacer a continuación
Resultados reales que he entregado: reducción del 31% en desperdicios, mejora del 15% en OEE, sostenido mediante monitoreo adecuado en la fase de Control.
Envíame tus datos (conteo de defectos, mediciones, registros de paradas) y te entregaré un análisis profesional con recomendaciones claras.
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué datos necesito enviarte?
Depende de tu problema — conteo de defectos, registros de paradas, datos de medición o incluso solo una descripción del problema si aún no tienes datos organizados. Te diré exactamente qué se necesita después de revisar tu mensaje inicial.
¿Necesitas acceso a mi instalación o sistemas?
No. Todo el análisis se realiza con los datos que compartes — no se requiere acceso a la instalación ni integración de software.
¿Qué pasa si aún no tengo suficientes datos?
Aún puedo ayudar — te aconsejaré qué comenzar a rastrear y por cuánto tiempo para obtener un análisis confiable, o trabajar con datos limitados y señalar el nivel de confianza de los hallazgos.
¿Qué software utilizas?
Excel/Google Sheets para todo análisis e informes — no necesitas software especial para abrir o usar los entregables.
¿Puedes personalizar el análisis para mi industria?
Sí. Aunque mi experiencia directa es en fabricación (moldeo por soplado/inyección), las herramientas DMAIC y Six Sigma se aplican en todas las industrias — los principios de mejora de procesos son los mismos ya sea en producción, logística o servicios.
¿Es un análisis único o podemos trabajar de forma continua?
Ambos — los paquetes aquí son entregables de una sola vez, pero estoy abierto a acuerdos continuos o de retainer para monitoreo constante de procesos. Envíame un mensaje para discutirlo.

