Asesoraré para una conversación difícil de responsabilidad con un empleado

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Ayudo a los gerentes a manejar conversaciones difíciles con empleados

¿Necesitas hablar con un empleado sobre su desempeño y le tienes miedo? Yo también he pasado por eso. Soy Peter y dirijo un equipo de turno nocturno en ventas, así que estas conversaciones forman part...

Acerca de este Servicio

¿Te estancas en una conversación que sigues posponiendo?

Un empleado llega tarde de nuevo, no cumple con sus metas o está arrastrando al equipo hacia abajo. Sabes que necesitas decir algo, pero no quieres que todo explote o que no llegue a ningún lado.

Soy gerente de operaciones minoristas y lidero un equipo cada día. Te diré las palabras exactas que debes usar y un plan para lo que viene después.

CÓMO FUNCIONA

1. Respondes unas preguntas rápidas sobre el empleado y el problema.

2. Coloco la situación en mi marco de responsabilidad de 4 niveles, desde coaching amistoso hasta acción formal.

3. Obtendrás un kit listo para usar.

LO QUE OBTIENES (paquete estándar)

- Guion de la conversación palabra por palabra

- Posibles objeciones y cómo responder

- Expectativas claras con fechas y medidas

- Plan de seguimiento y calendario de revisiones

- Plantilla de documentación simple

ADECUADO PARA

Supervisores nuevos, jefes de equipo y dueños de pequeñas empresas sin un departamento de RR. HH.

Nota: esto es orientación práctica de coaching, no asesoría legal ni de RR. HH. Para terminaciones o asuntos legales, consulta con tu equipo de RR. HH. o un abogado laboral.

No estás seguro de qué paquete te conviene? Envíame un mensaje antes de hacer el pedido.