Optimizaré tu cadena de suministro, logística y estrategia de operaciones

¿Tienes problemas con cuellos de botella en inventario, problemas con proveedores o operaciones ineficientes? Soy un consultor de cadena de suministro con más de 15 años de experiencia en bienes de consumo empaquetados, incluyendo roles de liderazgo senior en la creación de departamentos de cadena de suministro desde cero.

Ayudo a empresas en crecimiento a resolver los desafíos operativos que las frenan, desde la gestión de proveedores y selección de 3PL hasta la implementación de ERP, control de inventario y diseño de procesos.

En qué puedo ayudarte:

• Auditorías de cadena de suministro y optimización de procesos
• Gestión de proveedores, negociación y tarjetas de puntuación de proveedores
• Selección, incorporación y gestión del rendimiento de 3PL
• Implementación de ERP y estrategia de sistemas (SAP, NetSuite y otros)
• Gestión de inventario y planificación de demanda
• Diseño de S&OP (Planificación de Ventas y Operaciones)
• Análisis de reducción de costos en sourcing y logística
• Liderazgo operativo fractional/interino

Por qué trabajar conmigo:

He construido estos sistemas desde dentro de empresas reales, no solo asesorando desde afuera. Sé dónde suelen fallar las operaciones y cómo arreglarlas rápidamente, ya sea que necesites una auditoría única, soporte asesor continuo o un líder operativo fractional.

Hablemos de lo que tu negocio necesita.