Seré tu gestor de proyectos IT ágil para desarrollo de software y aplicaciones.
Gerente de proyectos Web3 certificado
Acerca de este Servicio
¿Tus proyectos de desarrollo de software y aplicaciones están sobre presupuesto, enfrentan alcance cambiante o no cumplen con los plazos? Gestionar un equipo de desarrollo requiere liderazgo técnico especializado para convertir el caos en productos entregados.
Como un Experto Certificado en Gestión de Proyectos con experiencia práctica tanto en ecosistemas de software tradicionales como en entornos Web3/DApp, puenteo la brecha entre tu visión empresarial y la ejecución técnica. Uso metodologías Ágil y Scrum para asegurar que tus desarrolladores no tengan bloqueos y que tu producto se entregue a tiempo.
Lo que hago:
Implementación de marcos Ágil y Scrum
Planificación de sprints, reuniones diarias y retrospectivas
Mejoras en el backlog y escritura de historias técnicas de usuario
Arquitectura de herramientas PM (Jira, ClickUp, Trello, Asana)
Programación de cronogramas y resolución de cuellos de botella
¿Por qué elegirme? No solo asigno tareas, impulso la entrega exitosa del producto. Ya sea que estés creando una app móvil, una plataforma SaaS o una aplicación descentralizada, optimizaré tu flujo de trabajo para máxima velocidad.
Envíame un mensaje con los detalles de tu proyecto y ¡comencemos a construir!
Dominio:
Negocios
Sector:
Software
•
Telecomunicaciones
Idioma:
Inglés
•
Español
FAQ
Traducción automática
¿En qué herramientas de gestión de proyectos te especializas?
Soy muy competente en Jira, ClickUp, Asana, Trello, Notion y Monday.com. Puedo adaptarme a tu stack actual o configurarlo desde cero.
¿Gestionas proyectos Web3 o blockchain?
Por supuesto. Tengo amplia experiencia en gestionar sistemas Web3, desarrollo de contratos inteligentes y DApps junto con software Web2 estándar.
¿Cómo nos comunicamos durante el proyecto?
Me integro directamente en el flujo de trabajo de tu equipo usando Slack, Discord, Microsoft Teams o Zoom para actualizaciones diarias y ceremonias de sprint.
¿Qué pasa si mi equipo no está familiarizado con Agile o Scrum?
Eso está perfectamente bien. Puedo entrenar e integrar a tus desarrolladores de manera gradual, introduciendo ceremonias y artefactos paso a paso. Proporciono directrices claras, plantillas y documentación ligera para que todos entiendan sus roles y responsabilidades sin sentirse abrumados.
¿Cómo manejas bloqueos urgentes o problemas críticos que surgen a mitad de sprint?
Trato los bloqueos como prioridad máxima. Uso un sistema de triaje: escalando inmediatamente los impedimentos técnicos a las personas adecuadas, facilitando sincronizaciones rápidas y, si es necesario, ajustando el backlog del sprint en colaboración contigo. Mi objetivo es desbloquear a tu equipo en 24 horas (o antes, dependiendo de la zona horaria).

