arreglaré tu proyecto en dificultades como ex mckinsey

Hola, soy Nadine.

Fui consultora en McKinsey, gerente de proyectos en Fiverr Pro y consultora de negocios, certificada como Project Management Professional (PMP®), cinturón verde de Lean Six Sigma y psicóloga en comunicación.

Apoyo a líderes, fundadores, gerentes de proyectos y equipos que necesitan estructura, claridad y una forma práctica de avanzar en proyectos complejos.

En nuestra llamada, podemos trabajar en temas como:

- aclarar objetivos del proyecto, alcance y criterios de éxito

- estructurar tu plan de proyecto, hitos y flujos de trabajo

- definir roles, responsabilidades y gobernanza

- mejorar tus informes de estado y comunicación de gestión

- establecer un plan de acción claro y próximos pasos

- prepararte para comités directivos, actualizaciones de liderazgo o reuniones con clientes

- hacer sesiones de sparring sobre configuración del proyecto, problemas de entrega o alineación de stakeholders

Puedes usar esta llamada si tu proyecto se siente poco claro, sobrecargado, políticamente complejo, con retrasos o difícil de comunicar.

Mi enfoque combina experiencia en gestión de proyectos, consultoría, pensamiento de procesos y psicología de la comunicación. El objetivo es simple: más claridad, mejores decisiones y un próximo paso práctico después de la llamada.

Saludos,

Nadine