Asesoraré a tu startup sobre la estructura del equipo de ingeniería y los procesos de entrega

¿Tienes dificultades para ampliar tu equipo de ingeniería o arreglar un proceso de entrega que no funciona?

Soy un gerente de ingeniería con más de 4 años liderando equipos multifuncionales en

los entornos de comercio rápido y logística más exigentes de MENA. He gestionado

hasta 15 ingenieros en sistemas móviles, frontend y backend, desde cero y entregando bajo presión real de negocio.

Te ayudaré con:

- Estructura de squad y diseño del equipo para tu etapa

- Contratación e incorporación de talento en ingeniería

- Configuración del proceso de entrega (sprints, hojas de ruta, ceremonias)

- Alineación de stakeholders y colaboración entre ingeniería y producto

- Diagnóstico de por qué tu equipo es lento o está desalineado

Esto no es un consejo genérico. Aporto experiencia real como operador en la construcción

y gestión de equipos de ingeniería en startups de rápido crecimiento en MENA.

Disponible en árabe e inglés.