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Definiré los roles, responsabilidades y KPIs de rendimiento de tu empresa
Consultor de procesos y operaciones empresariales: estructura organizacional, procesos, SOPs, KPIs
¿Tu negocio está creciendo, pero las operaciones se vuelven más difíciles de gestionar y escalar?
Ayudo a startups y empresas establecidas a organizar, optimizar, documentar y escalar sus operaciones...
Revisado por el equipo de Fiverr Pro
El equipo de Fiverr Pro seleccionó a Luis Baus por su experiencia.
Revisado para
Consultoría de negocios
Acerca de este Servicio
¿Tu negocio está creciendo, pero todos hacen de todo?
Los roles poco claros pueden llevar a trabajos duplicados, responsabilidades mezcladas, poca responsabilidad y que los dueños de negocios gasten demasiado tiempo gestionando las actividades diarias.
Te ayudaré a crear una estructura organizacional clara donde cada empleado entienda su rol, responsabilidades y cómo se medirá su desempeño.
En este Gig, desarrollaré:
- Un organigrama claro
- Roles y responsabilidades de empleados
- Descripciones de trabajo profesionales
- Relaciones de reporte
- Responsabilidades clave para cada puesto
- KPIs relevantes de empleados
- Responsabilidad clara en todo tu equipo
Con más de 20 años de experiencia en consultoría empresarial y diseño organizacional, he ayudado a cientos de empresas a crear estructuras prácticas que facilitan la gestión y el crecimiento de sus operaciones.
Mi objetivo es simple: Las personas adecuadas - Responsabilidades claras - Desempeño medible - Mejor responsabilidad
Este servicio es ideal para pequeñas empresas, empresas en crecimiento, startups y dueños de negocios que quieren organizar su equipo, reducir confusiones y delegar de manera más efectiva.
No solo contrates personas. Dales roles claros y eficientes.
FAQ
Traducción automática
¿Qué es una estructura organizacional?
Una estructura organizativa es un marco que describe cómo se distribuyen las tareas, las responsabilidades y la autoridad dentro de una empresa u organización. Define la jerarquía de funciones y departamentos, estableciendo relaciones de dependencia y flujos de trabajo claros.
¿Quién puede beneficiarse?
Este servicio es perfecto para empresas que buscan: - Estructurar sus departamentos de manera eficiente - Clarificar las responsabilidades actuales - Entender cómo organizar su negocio para un rendimiento óptimo
¿Puedes trabajar con startups?
Sí. Este es uno de los mejores casos de uso.
¿Cómo funciona esto?
Tendremos una llamada de una hora en la que haré preguntas mientras te explico los componentes clave de tu negocio. Al final de la llamada recibirás un mapa de alto nivel y un análisis de tu estructura organizacional con mis recomendaciones.
¿Cuánto tiempo tardará en completarse el análisis?
El plazo puede variar según la complejidad y el tamaño de su negocio, pero normalmente completo el análisis en 2 días.
¿Qué necesito proporcionar para este análisis?
No es necesario preparar nada antes de nuestra llamada, pero es bueno contar con una persona que conozca el negocio de pies a cabeza. Guiaré la sesión haciendo las preguntas adecuadas.
¿Puedes rediseñar una estructura organizacional existente?
Sí. Puedo optimizar y mejorar las estructuras existentes.
Reseñas
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T tom_adams23
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Luis is excellent at what he does. He helped my business identify bottlenecks and increased our efficiency. I would definitely recommend using Luis to help your business.
USD 100-USD 200
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simplifiedserie
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Luis is incredible. We use his services regularly. I have more in-depth reviews a few times before. Highly recommended.
USD 100-USD 200
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10 días
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Amazing as always, we use Luis services weekly.
USD 100-USD 200
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I have written many reviews about Luis, his work is awesome! An asset to any business.
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Luis is awesome, great to work with, has a very calm vibe, and knows his stuff super well. I have written more in-depth reviews about his work. We work with Luis on an ongoing basis.
USD 100-USD 200
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5 días
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