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Buscaré el mejor talento tecnológico y construiré marcos de recursos humanos escalables para startups
Acerca de este Servicio
Escalar una startup tecnológica es difícil; cometer errores costosos en contrataciones y gestionar operaciones de recursos humanos descoordinadas hace que sea imposible.
Como graduado de IIM PGPM-HR y HRBP en una empresa SaaS de Serie A, ayudo a fundadores de alto crecimiento a escalar equipos de manera eficiente y establecer operaciones de personas escalables. Habiendo duplicado las plantillas y superado los objetivos de reclutamiento en más de 40 mil dólares, combino análisis de datos con una profunda experiencia en adquisición de talento.
Lo que puedes esperar:
- Reclutamiento de talento preciso: Búsqueda a través de LinkedIn Recruiter y pipelines tecnológicos verificados.
- Reclutamiento de ciclo completo: Preselección, pipelines de candidatos y rúbricas de entrevistas.
- Arquitectura estratégica de recursos humanos: KPIs/KRAs medibles, políticas de la empresa y marcos de incorporación.
- Análisis basado en datos: Paneles personalizados de Power BI/Excel para seguimiento de métricas de reclutamiento.
¿Por qué elegir mis servicios?
- Pedigrí en escuelas de negocios de primer nivel: Pensamiento estructurado y estratégico respaldado por una educación de alto nivel en recursos humanos.
- Experiencia comprobada en SaaS: Trayectoria operativa práctica en escalamiento de Serie A.
- Ejecutar con enfoque en datos: Seguimiento transparente usando flujos de trabajo modernos de ATS y análisis.
¿Listo para atraer al 1% superior del talento tecnológico y optimizar las operaciones de tu equipo?
Por favor, envía un mensaje con tus roles abiertos
FAQ
Traducción automática
¿En qué tipos de roles tecnológicos y no tecnológicos te especializas en buscar?
Me especializo en stacks tecnológicos de alta demanda, incluyendo Full Stack, ingenieros Frontend/Backend, DevOps, ingenieros de datos y gerentes de producto, así como roles clave en startups como marketers de crecimiento, ventas/BDRs y profesionales de éxito del cliente en ecosistemas SaaS y B2B.
¿Cómo evalúas y filtras a los candidatos antes de presentarlos?
Cada candidato pasa por un filtro inicial de múltiples puntos: coincidencia con la stack técnica, relevancia del alcance del proyecto, habilidades de comunicación, expectativas salariales y ajuste cultural para entornos de startup de ritmo rápido. Recibirás un dossier estructurado con notas claras de filtrado.
¿Puedes adaptar políticas de recursos humanos y sistemas de KPIs personalizados para nuestro modelo de negocio?
Sí. En lugar de usar plantillas genéricas, evalúo el tamaño de tu equipo, ciclo de vida del producto y cultura operativa para redactar manuales de empresa, sistemas de gestión del rendimiento (OKRs/KRAs) y flujos de incorporación personalizados alineados con tu hoja de ruta de crecimiento.
¿Qué herramientas y plataformas utilizas para el sourcing y seguimiento de datos?
Utilizo LinkedIn Recruiter, plataformas especializadas en talento y flujos de trabajo modernos de ATS (como Greenhouse, Lever, Ashby o bases de datos de Notion), junto con informes personalizados de Power BI o Excel para rastrear la velocidad del pipeline, tiempo de contratación y costo por contratación.
