Diseñaré tu estrategia de entrada al mercado para expansión internacional

Expandirse a un nuevo país es caro y se puede equivocar. El mercado, el canal o el precio equivocados pueden quemar un año de presupuesto.

Soy ex director de ingresos que ha liderado la expansión internacional y la entrada a nuevos sectores y geografías, y ha abierto nuevas verticales de negocio en aeroespacial, energía renovable y mercados industriales. Te ayudaré a decidir a dónde ir, cómo entrar y qué hacer primero.

Qué obtendrás:

• Priorización de mercados basada en la demanda real y tus fortalezas
• Perfil de cliente ideal, posicionamiento y precios para el nuevo mercado
• Estrategia de canales: ventas directas, socios o distribuidores
• Una hoja de ruta de lanzamiento de 90 días con KPIs (Premium)

Para quién es: empresas B2B y scaleups que se expanden a Europa, Estados Unidos o a cualquier nuevo mercado. Trabajo en inglés, portugués y español.

Por favor, escríbeme antes de encargar para que podamos confirmar tus mercados objetivo y el cronograma.