De cero a producto en el mercado

Una idea no es un producto, y un prototipo no es un negocio. La brecha entre ellos es donde la mayoría de los desarrollos suelen morir porque alguien invirtió tiempo en la infraestructura y nunca llegó a lo que los clientes realmente pagan.

Llevo productos de la nada a la realidad. Fundador de tres startups. Construí y lancé una app deportiva en solitario, de principio a fin, en un mes. Fui el primer ingeniero en dos empresas y el #2 en una plataforma financiera regulada que tuvo que sobrevivir a una auditoría, así que "rápido" no significa "frágil".

Cómo trabajo: valor primero. Construimos lo que tu cliente paga y lo mostramos temprano. Todo lo demás se diseña desde el día uno en el modelo de datos y se construye cuando se gana, no antes. Descubres si funciona mientras aún tienes dinero.

Envía en pequeño. Demuestra. Escala cuando lo merezca.

Comienza con Discovery y Architecture. Una semana, y te llevas un plan de construcción y una hoja de ruta con costos, para que la tengas tú. Eso es intencional. No deberías comprometer un presupuesto de cinco cifras con un desconocido solo por confianza.

Envíame un mensaje con lo que estás construyendo y te diré honestamente si soy la persona adecuada para ello.