Seré tu gestor de proyectos de startup y construiré tu equipo
Coordinador de gestión de proyectos, entrega ágil y comunicación con clientes
Acerca de este Servicio
Tienes una idea (y quizás algo de financiamiento) pero no tienes equipo, plan de proyecto ni tiempo para buscar freelancers tú mismo.
Actúo como un gestor de proyectos integrado para startups en etapa inicial. Convertiré tu visión en un plan definido, buscaré y incorporaré el equipo freelance adecuado (desarrolladores, diseñadores, QA), y gestionaré la entrega de principio a fin, para que obtengas un producto real y enviado sin convertirte en un gestor de proyectos a tiempo completo.
Lo que aporto:
- Convertir tu idea en una hoja de ruta con hitos claros
- Buscar, evaluar y incorporar desarrolladores, diseñadores y QA freelance
- Gestionar sprints, reuniones diarias/semanales y gestión del backlog
- Ser tu único punto de contacto, no cinco freelancers para que tengas que gestionar
- Actualizarte regularmente y con honestidad sobre el progreso para ti y tus stakeholders o inversores
- Seguimiento de riesgos, supervisión del presupuesto y resolución de cuellos de botella
- Herramientas: ClickUp, Microsoft Planner, GitHub Projects, Trello, Asana
Si tienes una idea y necesitas a alguien que la convierta en un proyecto real y gestionado, incluyendo el equipo, hablemos. Envíame un mensaje antes de ordenar para que pueda definir bien las necesidades de tu proyecto y equipo.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
Software
Idioma:
Inglés
•
Urdu
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
Aún no tengo un equipo de desarrollo, ¿puedes ayudarme igual?
Sí, esa es exactamente la razón de esta gig. Te ayudaré a definir tu proyecto, luego buscaré, evaluaré e incorporaré desarrolladores, diseñadores o QA freelance, y gestionaré todo el proceso de entrega desde allí.
¿Escribes código tú mismo o solo gestionas el proyecto?
Me concentro en la gestión de proyectos y coordinación del equipo. No programo personalmente, pero me aseguro de que el equipo (el tuyo o uno que te ayude a construir) entregue a tiempo y según las especificaciones.
¿Cuánto debería presupuestar para el equipo que traerás?
Depende del alcance de tu proyecto. Después de que hablemos, te daré una estimación realista tanto de los costos del equipo como de mi tarifa de gestión de proyectos antes de que te comprometas con algo.
¿Puedes tomar un proyecto que ya está en marcha?
Sí, puedo integrarme en un proyecto existente, ponerme al día con el estado actual y tomar el control de la planificación de sprints, la coordinación y los informes desde allí.
