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Seré tu gestor de proyectos ágil para equipos de software y tecnología
Acerca de este Servicio
La mayoría de las startups fracasan no por malas ideas, sino por una mala coordinación, sprints perdidos, responsabilidades poco claras y nadie que mantenga el proceso unido.
Soy un Gerente de Proyectos Técnicos y Especialista en QA con 4 años de experiencia coordinando entregas de software para equipos tecnológicos. Aporto estructura Agile, experiencia en Jira y comunicación clara en cada proyecto.
LO QUE MANEJO
Planificación de sprints y grooming del backlog
Configuración de Jira y ClickUp y ajuste del flujo de trabajo
Facilitación de reuniones diarias y seguimiento del progreso
Definición del alcance y gestión de cronogramas
Comunicación con stakeholders e informes de estado
Identificación y escalamiento de riesgos
Coordinación de QA entre los equipos de desarrollo y testing
LO QUE RECIBES
Plan de sprint estructurado con tareas, responsables y fechas límite
Tablero configurado en Jira o ClickUp listo para tu equipo
Informes semanales de estado con avances, bloqueos y próximos pasos
Documentación clara que tu equipo puede seguir de forma independiente
POR QUÉ ELEGIRME
4 años coordinando equipos Agile en SaaS y fintech
Certificado en Agile PM (Google), Scrum (PSM) y Jira
Conecto a tus desarrolladores, testers y stakeholders
Escríbeme antes de ordenar. Respondo en unas horas.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Software
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Deportes y fitness
Idioma:
Inglés
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué necesitas de mí para empezar?
Necesito una visión general de tu proyecto o producto, tamaño y roles del equipo, las herramientas que usas (o quieres usar) y tu cronograma o fecha límite. Si tienes documentación existente como un resumen del producto o lista de funciones, compártela también. Revisaré todo y confirmaré el alcance.
¿Trabajas directamente en nuestra cuenta de Jira o ClickUp?
Sí. Si tienes un espacio de trabajo en Jira o ClickUp, puedo trabajar directamente allí. Si aún no tienes uno, lo crearé y configuraré como parte del proyecto. También manejo Trello, Asana, Notion y Linear si tu equipo usa esas herramientas.
¿Puedes coordinar tanto a desarrolladores como a testers de QA?
Sí. Tengo experiencia en gestión de proyectos y QA, lo que significa que sé cómo coordinar eficazmente la transferencia entre desarrollo y testing. Puedo definir criterios de aceptación, gestionar el ciclo de corrección de errores y asegurar que tu proceso de lanzamiento esté estructurado para que nada se escape.
Somos una startup pequeña sin proceso establecido. ¿Aún puedes ayudar?
Exactamente con quienes trabajo mejor. Evaluaré tu situación actual, recomendaré el marco Agile adecuado para tu tamaño de equipo, configuraré tu tablero, definiré la estructura del sprint y te daré un proceso que puedas gestionar de forma independiente después de nuestra colaboración. No se necesita experiencia previa en gestión de proyectos.
¿Cuál es la diferencia entre este servicio y contratar un PM a tiempo completo?
Un PM a tiempo completo es la opción correcta cuando necesitas alguien en reuniones todos los días a largo plazo. Este servicio está diseñado para startups que necesitan estructura, documentación y coordinación para un sprint o fase del proyecto sin el costo de una contratación a tiempo completo. Muchos de mis clientes usan esto para su set.
¿Ofreces coordinación continua más allá del paquete inicial?
Sí. Si necesitas coordinación en varios sprints o un compromiso continuo, envíame un mensaje y crearé una oferta personalizada. Muchos clientes comienzan con el paquete Estándar para un solo sprint y luego continúan con un acuerdo recurrente una vez ven los resultados.
