Mi actividad está orientada a transformar la idea empresarial en un plan de negocio estructurado, sólido y coherente con los objetivos de crecimiento, capaz de comunicar claramente el valor del proyecto y posicionarlo correctamente en el mercado y ante los stakeholders financieros.
Lo que incluye el servicio:
- Análisis de mercado y del contexto competitivo
- Estudio del sector, de las dinámicas competitivas y de las tendencias relevantes para construir una base estratégica confiable.
- Definición de la estrategia empresarial
- Establecimiento de una hoja de ruta operativa y financiera alineada con los objetivos a corto y medio-largo plazo.
- Desarrollo del modelo económico-financiero
- Elaboración de proyecciones realistas para evaluar rentabilidad, sostenibilidad y necesidades financieras.
- Apoyo en el acceso a financiamiento
- Identificación de las fuentes más adecuadas y estructuración del plan según criterios utilizados por bancos e inversores.
- Documento profesional y listo para usar
- Plan de negocio claro, ordenado y presentable a instituciones de crédito, inversores y socios.
- Asistencia posterior a la entrega
- Apoyo para integraciones, aclaraciones y discusión estratégica.