Consultaré como consultor estratégico empresarial de negocios

Ofrezco consultoría estratégica para startups, empresas de tecnología y negocios en crecimiento, ayudando a empresarios y gestores a transformar problemas, oportunidades e información en decisiones más claras y planes de acción ejecutables.

Trabajo en áreas como estrategia empresarial, gestión financiera, modelado financiero, fijación de precios, estructuración de procesos, indicadores de rendimiento (KPIs), análisis de resultados, planificación y desarrollo de negocios.

Tengo experiencia en proyectos que involucran DRE, flujo de caja, costos, margen, EBITDA, valoración, planificación financiera y estructuración de modelos de negocio, siempre buscando conectar análisis financiero, operación y estrategia.

Mi trabajo comienza entendiendo profundamente el negocio, identificando cuellos de botella, inconsistencias y oportunidades y, a partir de ello, estructurando soluciones prácticas y medibles.

También tengo experiencia en liderazgo, coordinación de equipos, gestión de proyectos, resolución de problemas y toma de decisiones. Mi objetivo no es solo entregar un análisis, sino ayudar a la empresa a entender qué se necesita hacer, por qué se necesita hacer y cómo convertir la estrategia en ejecución.