Seré tu consultor de mejora de procesos.

Determinar la eficiencia de los procesos dentro de las operaciones humanas de un cliente que se alineen con el objetivo del negocio.

Tarifa por hora de $250: comuníquese con nosotros para comenzar la discusión sobre el alcance del trabajo y los precios.

Con sede en EE. UU. - CST

1. Definir el objetivo de la interacción con los clientes: ¿Buscamos aumentar la satisfacción del cliente, convertir clientes potenciales en ventas, reducir costos, mejorar la experiencia del cliente o explorar la posibilidad de trasladar un equipo existente o establecer uno nuevo en el extranjero? Adaptaremos nuestras recomendaciones a este objetivo. ¿Hay alguna situación futura a la que queramos llegar?
2. Explorar el estado actual: mediante diversas reuniones y documentos, se obtiene una comprensión adecuada del estado actual de las operaciones. Utilizar estudios y puntos de referencia externos para identificar las mejores prácticas.
3. Crear una lista preliminar de recomendaciones: basándose en la comprensión del estado actual, qué tipos de cambios podrían tener sentido para el negocio.
4. (Opcional) Realizar talleres sobre lagunas de información: ¿existen aspectos del compromiso que debemos profundizar para llegar a una recomendación más precisa o razonable?
5. Lectura: Presentar las recomendaciones del proyecto, las necesidades de herramientas, los costos estimados y los plazos de implementación. Presentar el ROI.