Dirigiré un taller en línea de mapeo de procesos

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Hago una diferencia positiva en los negocios

Después de una carrera de 30 años en operaciones de fabricación, tengo mucha experiencia práctica que ahora puedo compartir contigo. Me gusta colaborar y construir relaciones, mientras entrego resulta...

Acerca de este Servicio

Mi taller de mapeo de procesos comienza con entender cuáles son los 8 desperdicios. Estos incluyen movimiento, transporte, inventario y espera. Luego aprendemos varias técnicas de mapeo de procesos: mapas básicos, mapeo en carriles, diagrama espagueti y mapa de flujo de valor.

Los creamos para algunos de nuestros propios procesos.

Los procesos pueden ser físicos, transaccionales o una combinación de ambos.

Una vez que tenemos un mapa del proceso en estado 'actual', podemos buscar oportunidades de mejora. Podemos usar técnicas de lluvia de ideas para esto. Luego priorizamos las mejoras en función del impacto y el costo.