Explorar las categorías
Explora
Fiverr Pro
Español
$
USD
Gestionaré tu proyecto de saas o app y entregaré a tiempo
Simplifico el crecimiento con consultoría de IA y gestión de proyectos
Hola, soy Komal 👋 — una gerente de proyectos y programas certificada PMP® con más de 13 años de experiencia ayudando a startups, pymes y empresas a escalar usando IA, automatización, transformación d...
Acerca de este Servicio
Gestionaré tu proyecto de SaaS, sitio web o app y lo entregaré a tiempo.
¿Luchas con fechas límite incumplidas, tareas desorganizadas o equipos remotos que carecen de claridad? Ayudo a fundadores, startups y agencias planificar, gestionar y entregar proyectos de software sin problemas mientras tú te concentras en el crecimiento.
Soy un Gerente de proyectos certificado por PMP con experiencia práctica en proyectos de desarrollo de software, SaaS, sitios web y apps. Me hago cargo de la planificación, coordinación, ejecución y seguimiento del progreso usando las mejores prácticas Agile.
Lo que gestiono:
- Planificación de proyectos y hojas de ruta
- Gestión de desarrolladores y equipos remotos
- Asignación de tareas y seguimiento de plazos
- Gestión de proyectos Agile (Scrum / Kanban)
- Planificación de sprints y hitos
- Optimización del flujo de trabajo y documentación
- Informes de estado y actualizaciones a stakeholders
Herramientas: ClickUp, Asana, Jira, Trello, Notion, Slack
Obtienes:
- Plan de ejecución claro
- Equipo organizado y flujos de trabajo estructurados
- Comunicación transparente
- Entrega a tiempo
- Gerente de proyecto remoto confiable
Si necesitas un gerente de proyectos práctico para aportar estructura y responsabilidad a tu proyecto, envíame un mensaje antes de ordenar para que podamos alinearnos en los objetivos.
Dominio:
Programación y tecnología
Sector:
Fabricación y almacenamiento
•
Software
Idioma:
Inglés
•
Hindi
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Qué tipos de proyectos puedes gestionar?
Gestiono proyectos de TI, SaaS, desarrollo de software, transformación digital y negocios para startups, pymes y empresas. Si tu proyecto necesita estructura, coordinación y entrega a tiempo y dentro del presupuesto, puedo ayudarte.
¿Qué herramientas de gestión de proyectos utilizas?
Soy competente en Jira, Trello, Asana, ClickUp y MS Project. Me adapto a tu herramienta preferida para seguir tareas, gestionar recursos y compartir avances de manera eficiente.
¿Sigues metodologías Agile, Waterfall o híbridas?
Tengo experiencia en entregas de proyectos Agile, Waterfall e híbridos. Ajusto el enfoque según el tamaño, el equipo y los objetivos de tu proyecto para maximizar la eficiencia.
¿Cómo mantienes informados a los stakeholders?
Recibirás actualizaciones claras y estructuradas a través de informes semanales, paneles y reuniones. Me aseguro de que todos estén alineados, los riesgos se identifiquen temprano y las decisiones sean informadas.
¿Puedes gestionar equipos remotos o distribuidos?
¡Por supuesto! He liderado equipos globales en India, Singapur, Dubái y Japón, coordinando en diferentes zonas horarias y asegurando una colaboración fluida.
¿Qué tan pronto puedes empezar?
Normalmente comienzo después de una breve sesión de descubrimiento para entender tus objetivos, alcance y configuración del equipo. Esto garantiza un inicio sin problemas y una hoja de ruta clara desde el primer día.
¿Qué incluye el paquete de Project Manager a tiempo completo?
Este paquete incluye 40 horas a la semana de gestión técnica y funcional de proyectos, planificación completa del proyecto, asignación de tareas, coordinación del equipo, ejecución de sprints, seguimiento diario, comunicación con las partes interesadas y reportes estructurados. Obtienes la gestión total del proyecto de un PM con experiencia.
¿Gestionarás mi equipo remoto y manejarás las operaciones diarias del proyecto?
Sí. Como tu gerente de proyecto a tiempo completo, gestionaré equipos remotos, lideraré reuniones diarias, rastrearé el progreso, resolveré obstáculos y aseguraré un flujo de trabajo continuo. Brindo orientación técnica, claridad funcional y liderazgo operativo, manteniendo tu proyecto en marcha sin retrasos.
¿Puedes encargarte de un proyecto en marcha y agilizar la entrega?
Por supuesto. Me especializo en rescate de proyectos, optimización de procesos técnicos, mejora del flujo de trabajo y reportes estructurados. Ya sea que tu proyecto esté estancado, desalineado o mal gestionado, tomaré el liderazgo completo para estabilizarlo, realinear al equipo y entregar resultados predecibles.
¿Qué incluye el soporte de 20 horas/semana?
Recibes gestión de proyectos práctica, que incluye planificación, seguimiento de tareas, recopilación de requisitos, coordinación del equipo, revisiones de progreso y reportes semanales. Apoyo activamente tanto en aspectos técnicos como funcionales de tu proyecto.
