Seré tu consultor de operaciones para automatización y estrategia de CX
Experto en consolidación de sistemas y automatización, ex vicepresidente de operaciones en Fortune 500
Acerca de este Servicio
Incorpora un vicepresidente de operaciones de Fortune 500 a tu equipo, sin la nómina de Fortune 500.
Durante 16 años dirigí atención al cliente y operaciones en una fintech global: gestioné un presupuesto de 30 millones de dólares con más de 300 empleados en 3 países, lideré la modernización de un centro de contacto de 9 millones de dólares dentro de un programa de transformación de 140 millones, integré equipos de 3 adquisiciones y aumenté en 8 puntos la satisfacción del cliente en 13 carteras.
Ahora asesoro a pequeñas y medianas empresas en los mismos problemas a su escala:
- Operaciones que no escalan: tú eres el cuello de botella para todo
- Soporte al cliente saturado de volumen que la autoatención podría reducir
- Decidir qué automatizar primero y qué tecnología vale realmente la pena comprar
- Diseño de KPI y métricas para gestionar con números, no con intuición
- Reestructuración de equipos y procesos a medida que creces
Esto no es teoría. También gestiono mi propia empresa de administración de propiedades, así que sé lo que es ser el dueño haciendo todo.
El paquete básico te ofrece una sesión de trabajo con recomendaciones. El estándar añade un plan de acción escrito. El premium es un mes de liderazgo fraccionado en operaciones.
Primero envíame un mensaje con tus 1 o 2 principales problemas operativos.
Propósito:
Asistencia en proyectos
•
Estrategia
•
General
Motor de IA:
ChatGPT
FAQ
Traducción automática
¿Qué sucede en la sesión de estrategia?
Traes tus 1 o 2 principales problemas operativos. Hago preguntas difíciles, mapeamos el flujo de trabajo real y sales con pasos específicos a seguir, no solo un marco genérico. Las sesiones se graban para que puedas volver a verlas.
¿También puedes construir las automatizaciones que recomiendas?
Sí. Esa es mi especialidad en automatización con n8n. Muchos clientes comienzan con una consulta y luego me piden que implemente los elementos prioritarios. Los clientes de consultoría incluyen el alcance de la construcción.
