Ayudaré a optimizar tus operaciones de cadena de suministro y métricas de rendimiento

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Líder en análisis digital de la cadena de suministro

Soy un líder en cadena de suministro digital y análisis con sede en Hong Kong, con más de 17 años en la cadena de suministro y logística en APAC. Creo gobernanza de KPI y cadencias operativas que mejo...
Acerca de este Servicio

Ayudo a las empresas a mejorar el rendimiento de la cadena de suministro mediante consultoría práctica en logística, visibilidad de inventario, gobernanza de KPI, ritmo operativo y mejora de procesos.


Mi experiencia incluye 17 años en liderazgo de cadena de suministro, logística y análisis en APAC, con experiencia práctica en gobernanza de 3PL, gestión de niveles de servicio, informes de revisión ejecutiva y foros de planificación interfuncional.


Puedo apoyar en temas como KPIs poco claros, ritmos operativos débiles, riesgo de inventario, preocupaciones por costos logísticos y brechas en el rendimiento de socios.


Mi experiencia incluye rediseño de redes, tableros de KPI, soporte en revisión de demanda y oferta, y automatización de procesos, con resultados documentados que incluyen ahorros de 15 millones de dólares, reducción de costos del 28% y mejora del 32% en el tiempo de ciclo.


Los resultados típicos pueden incluir un resumen diagnóstico, marco de KPI, plan de acción, paquete de revisión o recomendación de panel de control, según tus necesidades.


Por favor, envíame un mensaje antes de ordenar si tu alcance involucra múltiples países, limpieza de datos importante o un proyecto de transformación mayor.