Optimizaré tu organización de compras, contratos y costos de proveedores

Ayudo a las empresas a crear, arreglar y escalar su proceso de compras para que las compras sean más rápidas, cumplidas y completamente visibles sin caos.

Si tu flujo de compras no está claro, las aprobaciones son desordenadas, las solicitudes llegan por correos electrónicos/Teams, o te falta trazabilidad y control, te ayudaré a implementar un flujo de trabajo de compras estructurado que los equipos realmente sigan.

En lo que te apoyo (enfoque principal)

• Diseño y mejora del proceso de compras (de principio a fin: solicitud, aprobación, PO, factura)
• Configuración del flujo de trabajo: formularios de ingreso, cadenas de aprobación, roles y responsabilidades (RACI), reglas de escalamiento
• Implementación y optimización de herramientas (herramientas de compras, ticketing/ITSM, portales de ingreso, rastreadores basados en SharePoint, informes en Excel/Power BI)
• Políticas y plantillas: SOPs, guías de compra, listas de verificación, formularios de solicitud estándar
• Visibilidad operativa: paneles, KPIs, ritmo de gobernanza y una fuente de verdad limpia

Luego, una vez que el proceso esté sólido, también te ayudo con:

• Gestión de proveedores y renovaciones
• Revisión de contratos y preparación para negociaciones
• Optimización de costos y racionalización de SaaS/licencias
• Análisis de gastos + oportunidades rápidas de ahorro

Ya sea que necesites una auditoría rápida o un rediseño completo del flujo de trabajo, obtendrás soluciones prácticas y de implementación