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Seré tu gestor de proyectos remoto o gestor de entregas de productos
Consultor en entrega de productos SaaS, certificado PMP, ayudando a equipos a mejorar
Ayudo a equipos SaaS y startups a mejorar la entrega de productos, la gestión de proyectos, los flujos de trabajo y la ejecución. Con más de 8 años en gestión de productos, entrega de proyectos, Agile...
Acerca de este Servicio
¿Necesitas que tu equipo de proyecto o producto tenga estructura sin contratar a alguien a tiempo completo?
Apoyo a fundadores, startups y equipos de productos digitales como gerente de proyecto remoto, gerente de entrega de productos o socio de entrega Agile.
Puedo ayudar con:
- Gestión de proyectos
- Gestión de entrega de productos
- Planificación de sprints
- Gestión del backlog
- Ejecución de la hoja de ruta
- Coordinación del equipo
- Actualizaciones a stakeholders
- Seguimiento de entregas
- Soporte Agile/Scrum
- Flujos de trabajo en Jira, ClickUp, Trello o Monday.com
- Gobernanza de PMO y entregas
Mi enfoque es práctico, sencillo y directo. Me concentro en una planificación más clara, una coordinación más fluida, mejor visibilidad y entregas consistentes.
Cuento con más de 8 años de experiencia en gestión de productos, entrega de proyectos, Agile/Scrum, PMO, SaaS, eLearning, EdTech y productos digitales. Estoy certificado como PMP.
Este servicio comienza con una consulta de descubrimiento. El soporte continuo se cotiza por separado según tu equipo, carga de trabajo y necesidades.
Envíame un mensaje antes de ordenar para entender tu situación y confirmar el modelo de soporte adecuado.
Dominio:
AI
Sector:
Servicios y consultoría de negocios
•
E-commerce
Idioma:
Inglés
Mi porfolio
FAQ
Traducción automática
¿Este gig es para soporte continuo en gestión de proyectos?
Este paquete es para una consulta de descubrimiento. El soporte continuo en gestión de proyectos o entrega de productos se cotizará por separado mediante una oferta personalizada.
¿Puedes trabajar como gestor de proyectos a tiempo parcial o en remoto?
Sí. Puedo apoyar a tu equipo de forma remota a tiempo parcial, fraccionada o de manera continua, según tus necesidades.
¿Puedes gestionar entregas Agile o Scrum?
Sí. Puedo apoyar en la planificación de sprints, gestión del backlog, coordinación del equipo, actualizaciones a stakeholders, seguimiento de entregas y ejecución de Agile/Scrum.
¿Puedes trabajar con nuestras herramientas existentes?
Sí. Puedo trabajar con Jira, ClickUp, Trello, Monday.com, Notion, Google Workspace, Slack o herramientas similares.
¿Solo trabajas con equipos SaaS?
Los equipos de SaaS, startups y productos digitales son los que mejor encajan, pero también puedo apoyar a otros equipos basados en proyectos.
¿Debo enviar un mensaje antes de ordenar?
Sí. Por favor, envíame un mensaje primero para entender tu equipo, carga de trabajo y expectativas antes de recomendar el modelo de soporte adecuado.
