Validaré tu idea de app con un plan técnico y una estimación


Acerca de este Servicio
Traducción automática
¿Tienes una idea de app o software pero no un cofundador técnico? Antes de pagar a los desarrolladores, averigua si se puede construir, cómo y qué se necesitará realmente.
Reviso tu idea como lo haría un CTO antes de comprometer un equipo, y te doy un plan técnico claro en el que puedes actuar.
Lo que obtienes (depende del paquete):
- Validación técnica y riesgos clave
- Requisitos funcionales y no funcionales
- Recomendación de arquitectura y stack tecnológico
- Estimación detallada: hoja de cálculo WBS, cronograma y equipo
- Hoja de ruta: MVP vs alcance completo, qué construir primero
- Mockups de diseño o un PoC simple del flujo principal
Es adecuado si tú:
- Eres un fundador no técnico a punto de contratar un equipo de desarrollo o una agencia
- Necesitas un plan técnico para inversores o socios
- Quieres una opinión independiente antes de comparar presupuestos de agencias
Entregables: plan en PDF, hoja de cálculo WBS y mockups o PoC, explicación en una llamada. Consulta un ejemplo de informe en la galería.
CTO fractional, con más de 13 años en ingeniería de software, 8 en liderazgo técnico. Lideré ingeniería en más de 200 proyectos para clientes como Goodyear, DKNY, Virgin y STIHL.
Conoce a Ihor K
Fractional CTO
- DeUcrania
- Miembro desdeene 2024
Idiomas
Ucraniano, Inglés, Español
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FAQ
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¿Necesito conocimientos técnicos?
No. El plan está escrito para fundadores, no para ingenieros. Los detalles técnicos están para tu equipo de desarrollo futuro, pero cada decisión se explica en términos comerciales.
¿Qué tan precisa es la estimación?
Es un rango realista, no una cotización fija. Te indica si estás viendo semanas o meses y qué esfuerzo planear, para que puedas comparar las cotizaciones de las agencias con ello.
¿Qué pasa si mi idea resulta no ser factible?
Entonces lo descubres antes de gastar dinero en desarrollo. Obtendrás las razones y, cuando sea posible, una versión más simple que se pueda construir.
¿Mi idea está segura contigo?
Sí. Estoy dispuesto a firmar un NDA antes de que compartas detalles.
¿También puedes ayudar a construirlo?
Sí. Una vez que tengas el plan, podemos discutir liderazgo técnico o desarrollo práctico como un compromiso separado.

