Crearé SOPs y documentación de procesos para tu equipo SaaS

Tu equipo sabe cómo se hacen las cosas en realidad. Solo que está disperso en hilos de Slack, páginas de Notion a medio terminar y en la cabeza de una persona, y desaparece en cuanto esa persona está de vacaciones o se elimina la cuenta.

Transformo ese conocimiento disperso en SOPs claros y paso a paso que todo tu equipo puede seguir. Flujos de incorporación, procesos internos, rutas de escalamiento, lo que sea que actualmente vive en la memoria tribal.

Vengo del mundo de la tecnología/software, así que leo tus sistemas y flujos de trabajo correctamente en lugar de adivinar qué significa una captura de pantalla. Cada documento refleja cómo trabaja realmente tu equipo hoy, con sus brechas y todo, señaladas en lugar de pasar por alto.

Mejor para: empresas de SaaS o tecnología con alrededor de 10 a 50 personas, que ya superaron el caos inicial pero aún no son lo suficientemente grandes para contratar a un encargado de operaciones dedicado.

Envíame lo que tengas: notas desordenadas, una grabación de Loom o solo 20 minutos en una llamada y lo convertiré en algo que tu equipo realmente usará.